Planificación estratégica para la toma de decisiones
Tomas de decisiones continuas y enfocadas en las unidades de negocio
Cambia la naturaleza de las conversaciones de la alta dirección sobre la estrategia
No revisa y aprueba
Debate y decide
Los altos ejecutivos
Consideran seriamente cada decisión importante
Cada año toman casi el doble de decisiones estratégicas importantes que las compañías que tienen una planificación tradicional
Vehículo
Identificar
es un
Verificar
para
Decisiones cruciales que la empresa debe tomar para generar un desempeño superior
Un foco en temas, en lugar de unidades de negocios, alinea de mejor forma el desarrollo de la estrategia con la toma de decisiones y la inversión.
tener
La toma de decisiones continua es difícil de establecer porque requiere de la reasignación del tiempo de la gerencia en los niveles altos de la empresa
Un foco más nítido en el desempeño de corto plazo
Un progreso más rápido en nuestras prioridades de largo plazo
Pero el proceso nos ha permitido obtener
Con adoptar la medida de tomar decisiones las empresas descubrirán casi con certeza que mejorará la cantidad y calidad de sus decisiones.