Planificación estratégica para la toma de decisiones

Tomas de decisiones continuas y enfocadas en las unidades de negocio

Cambia la naturaleza de las conversaciones de la alta dirección sobre la estrategia

No revisa y aprueba

Debate y decide

Los altos ejecutivos

Consideran seriamente cada decisión importante

Cada año toman casi el doble de decisiones estratégicas importantes que las compañías que tienen una planificación tradicional

Vehículo

Identificar

es un

Verificar

para

Decisiones cruciales que la empresa debe tomar para generar un desempeño superior

Un foco en temas, en lugar de unidades de negocios, alinea de mejor forma el desarrollo de la estrategia con la toma de decisiones y la inversión.

tener

La toma de decisiones continua es difícil de establecer porque requiere de la reasignación del tiempo de la gerencia en los niveles altos de la empresa

Un foco más nítido en el desempeño de corto plazo

Un progreso más rápido en nuestras prioridades de largo plazo

Pero el proceso nos ha permitido obtener

Con adoptar la medida de tomar decisiones las empresas descubrirán casi con certeza que mejorará la cantidad y calidad de sus decisiones.