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MODELO DAS CINCO FORÇAS DE PORTER, Ameaça de produto/serviços substitutos,…
MODELO DAS CINCO FORÇAS DE PORTER
Origim, descrito por Michael Porter em seu artigo em harvard de 1979
Ele comecou uma revolução no campo da estratégia
Uma análise das cinco forças
Atratividade
tendências
Competir
Posicionar
Concorrência
Ah sempre um modelo de negócio e nesse irei mostrar sobre a força de porter
Ameaça de produto/serviços substitutos
Rivalidade entre os concorrentes
Ela diminui os preços ou dissipa os lucros aumentado o custo da concorrência.
Empresas competem com os VALORES QUE CRIAM
Mostra como é fácil um consumidores mudam de produto ou serviço por outra empresa concorrente
Verificam a quantidade de produtos que são igual com a concorrente e ver o lucro que estão obtendo na habilidade de abaixar seus custo mais ainda
A grande ameaça é alta se a relação preço / desempenho, especialmente se o custo do comprador em mudar para o substituto for baixa
Poder de negociação dos compradores
Está força analisa o poder do consumidor em afetar os preços e qualidade
Os consumidores tem poder quando há muito deles, mas, os vendedores é fácil de mudar de produtos ou serviço de uma empresa pra outra
Os consumidores compram produtos em pequenas quantidade e o produto do vendedor é muito diferente de qualquer um dos seus concorrentes.
Importante: Informação, preço, diferença do produto e identidade de marca
Poder de negociação dos Fornecedores
Mostrar o quão é preparado o empresário para controlar as possibilidades de aumentar os preços da sua empresa
analise o numero de fornecedores disponível tem.
Quanto menor a quantidade de fornecedores, maior o seu poder no mercado
Ameaça de novos entrantes
Mostra o quão é fácil ou difícil de novos concorrentes entrar no mercado
Quanto mais fácil for de um novo concorrente entra no mercado, maior será o risco da quota de uma empresa se esgotar
Quando for em uma indústria força os donos manter os preços baixos e gastar mais para reter os clientes.