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Ciencia, arte, técnica y modelos - Coggle Diagram

- - - - ¿Cómo hacerlo?
      - Caminos para llegar a un fin
    - - Medios tecnológicos que habilitan el éxito de los métodos
- - - - La compañía desarrolla su estrategia para planificar, abastecer, producir y distribuir productos, y se establecen los objetivos específicos
      - 5 Macro-procesos
        
        Plan
        
        Actividades para gestionar la demanda y el abastecimiento de forma integrada, sincronizada y compartida
        
        Source
        
        Comprar u obtener materias primas y componentes
        
        Make
        
        Actividades de transformación (fabricar o ensamblar)
        
        Deliver
        
        Actividades de entrega al cliente: gestionar pedidos, transportar y entregar al cliente
        
        Return
        
        Actividades para gestionar las devoluciones en forma paralela al Source y Deliver
    - - Configuran la estrategia de las operaciones de las empresas mediante la secuencia de procesos y actividades
      - Plan
        
        Planifican la estrategia de
        
        cadena de suministros, source, make, delivery y las devoluciones
      - Source
        
        Abastece materiales o componentes
        
        stock, especiales a pedido, diseñados por el proveedor
      - Make
        
        Fabricar productos para
        
        stock, contra pedido, contra pedido que requieren diseño de ingenería
      - Deliver
        
        Distribuir productos de
        
        stock, fabricados a pedido, diseñados por ingenería
      - Return
        
        Gestionar las devoluciones
        
        relacionadas a Source y Deliver
      - Enable
        
        Gestionar actividades habilitadoras
    - - Programar las entregas del material
      - Recibir y verificar el material
      - Transferir el material
- - - - Cómo se capturarán los datos del punto de consumo, así como los requerimientos para los pedidos y despachos de mercadería en el período planificado
    - - Se determina el mix de productos, localización y se planifican eventos para ciertos períodos
    - - Establecer un acuerdo de colaboración
      - Diseñar un plan de negocios en conjunto
      - Realizar un pronóstico de ventas
      - Pronosticar y planificar pedidos
      - Emisión de los pedidos
      - Satisfacción de los pedidos
      - Gestión de las excepciones
      - Evaluación de los resultados
  - - - Propone modelos formalizados para desarrollar:
        
        acuerdo de colaboración, plan de negocios en conjunto, crear pronóstico de ventas en conjunto, identificar excepciones al pronóstico de ventas, resolver las excepciones al pronóstico de ventas, crear pronóstico de pedidos en conjunto, identificar excepciones al pronóstico de pedidos, resolver excepciones al pronóstico de pedidos y generar pedidos
    - - Principios
        
        Estándares tecnológicos adoptados deben ser los que las empresas utilizan
        
        Soporte tecnológico adoptado debe ser capaz de soportar el manejo de grandes y crecientes volúmenes de datos
        
        Seguridad de datos con acceso a quienes tengan autorización
        
        Soluciones tecnológicas abiertas
        
        Solución tecnológica mantenible y actualizable por todas partes
        
        Solución técnica resistente a fallas en software e infraestructura de comunicaciones
        
        Soluciones deben garantizar comunicación fluida entre todos los miembros de la cadena y acceso automatizado a los datos y sistemas
    - - Recomendaciones respecto a cómo alinear la organización interna para favorecer la colaboración con otras empresas de la Cadena