Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

บทที่ 5 เทคนิคการบริหารทางการพยาบาล, image, image, image - Coggle Diagram

- - - - นิยมดำเนินการเจรจาโดยไม่เคร่งครัด
      - ยึดถือหลักการในเรื่องมรรยาทสังคมเป็นเกณฑ์
    - - มีปัญหาเกี่ยวกับเรื่องของอาวุโสและศักดิ์ศรีขององค์กรที่มีผู้แทนเข้าร่วมประชุม
      - รักษาระเบียบพิธีการในการประชุมอย่างเคร่งครัด
  - - - ผู้ต่อรองยินดีเสนอและยินยอมคู่เจราจาในบางประเด็น มีความไว้ใจกัน มองคู่เจรจาเป็นมิตร และยอมตามเพื่อหลีกเลี่ยงการทะเลาะเบาะแว้ง
    - - ผู้เจรจายึดจุดยืนของตนเป็นหลัก โดยไม่คำนึงถึงข้อเจรจาของฝ่ายตรงข้าม มองคู่เจรจาเป็นศัตรู เรียกร้องเพื่อต้องการเอาชนะฝ่ายเดียว
- - - - พัฒนาความสามารถของลูกน้อง โดยการสอนงาน การเป็นพี่เลี้ยงการอบรมลูกน้องในขณะทางาน
    - - อยู่กับตนเอง หรือทากิจกรรมที่สบายๆ ซึ่งเป็นสิ่งที่ชอบและอยากที่จะทา
    - - อยู่กับครอบครัว/คนที่รัก โดยการพาไปเที่ยวนอกบ้าน หรือการหากิจกรรมที่ทาร่วมกัน
    - - จัดการงาน โดยการวางแผน การกาหนดกลยุทธ์การทางาน และการคิดวิเคราะห์ปรับปรุงระบบการทางาน
- - - - การสื่อสารถูกบิดเบือนไม่ทั่วถึง
      - ไม่ได้รับความร่วมมือ
      - ไม่ยอมรับซึ่งกันและกัน
      - ขาดความคิดริเริ่มใหม่ๆ
      - คุณภาพการตัดสินใจต่า
      - อาจทาให้ผู้บริหารใช้อานาจเป็นเผด็จการมากขึ้น
    - - เกิดความคิดริเริ่มใหม่ๆ ในการทางาน
      - การควบคุมการปฏิบัติงานจะดีขึ้น
      - ความรอบคอบ ความมีเหตุมีผลในการแก้ปัญหา
      - เกิดการพัฒนาวิธีการทางานใหม่ๆ
  - - - เป็นความขัดแย้งที่เกี่ยวข้องกับสายงานบังคับบัญชา นับตั้งแต่ผู้บริหารระดับสูงขององค์การจนถึงผู้ปฏิบัติงาน
    - - เป็นความขัดแย้งที่เกิดขึ้นกับผู้บริหาร หรือผู้ปฏิบัติงานที่อยู่ในระดับเดียวกันซึ่งต่างฝุายต่างก็มีอานาจตามตาแหน่ง (Authority) ของตนเอง
    - - เป็นความขัดแย้งที่เกิดขึ้นกับผู้บริหารหรือผู้ปฏิบัติงานในระดับใดระดับหนึ่งกับ ต่างระดับต่างสายงานบังคับบัญชา