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Aportes Academicos al estudio de SCM (CAP 4) - Coggle Diagram
Aportes Academicos al estudio de SCM (CAP 4)
World Class Logistics
Logistica de clase mundial, impulsada por la universidad de Michigan
Objetivo
Identificar las prácticas que convertían, a una empresa común, en una empresa excelente en materia logística.
4 caracteristicas que debe poseer la logistica
Agilidad
, relacionada con la capacidad de una empresa para acomodarse y ser flexible a los cambios del entorno.
Medición
, que dice relación con el monitoreo interno y externo de resultados.
Posicionamiento
, en la selección de enfoques estratégicos y estructurales para guiar las operaciones logísticas
Integración
, destinada al logro de excelencia operacional logística
La integracion como competencia clave
Un desempeño de clase mundial es resultado de la integración de capacidades de gestión para la ejecución logística.
7 capacidades mensurables
Informacion compartida
Conectividad
Incorporación de tecnología de información
Estandarizacion
Unificación de la cadena
Simplificacion
Disciplina
Consumer-Driven Demand Network
Red de demanda impulsada por el cliente, impulsada por Universidad de Standford y Northwertern
Objetivo
Entender cómo las compañías integran redes de cooperación, cómo identifican oportunidades de mejoramiento, cómo generan valor
Estrategia de integracion
b) Planificación conjunta
Sincronización de pedidos y reposiciones
: adoptar decisiones conjuntas y negociadas, y por la transferencia de la gestion.
Planificación conjunta de capacidad
: a largo plazo, lleva a ajustar las capacidades ante cambios en la demanda.
Proyección conjunta de la demanda
: compartir datos operacionales y de clientes entre los miembros de una red.
c) Diseño de nuevos productos en conjunto
Diseño para el postponement y gama de productos
: emplea diseños modulares, cambiando la secuencia y el programa de ensamblaje para aumentar la eficiencia de la red.
Uso de componentes estándar y partes intercambiables
: incorpora la estandarización.
Análisis estructural de la red
: se considere todos los factores que afectarán el desempeño de un producto a lo largo de la red.
a) Compresión de la red
Postponement inter-compañías
: los ensambladores envían los productos semi-configurados a los distribuidores
Redefinir el rol de los participantes
: significa redefinir el rol de los participantes en la red eliminando un intermediario.
Postponement interno
: la configuración del producto final se retrasa
Venta directa
: esta opción elimina todos los intermediarios entre el ensamblador y el cliente final.
Estudios academicos sobre el impacto de la informacion en la cadena
2 enfoques:
a) Utilizar los datos históricos de la demanda para generar un mejor pronóstico utilizando estadística bayesiana.
b) Desarrollar modelos analíticos y simular los efectos de la propagación a lo largo de la Cadena.
El efecto látigo (Bullwhip Effect)
¿Por que ocurre?
No se trata de un comportamiento irracional, sino que cada actor racional intenta optimizar su parte pero lo único que logra es un óptimo local.
Estrategias para reducir el efecto latigo
Diferenciar entre stock de reposicion, stock de seguridad y stock para pedidos especiales.
Limitar la cantidad de actores que pueden hacer pedidos.
Reducir la variacion, tratando de eliminar factores ajenos a la demanda de los clientes.
Construir capacidad de respuesta.
¿En que consiste?
En una serie de sucesos dependientes, lo que ocurra en uno de ellos afecta a los otros.
Fenómeno en el cual pequeñas variaciones en la demanda inducen mayores variaciones hacia atrás en la Cadena.
Efecto de compartir información en la Cadena
La información compartida reduce los niveles de inventario y aumentar el nivel de servicio.
A mayor información compartida, mayores beneficios.