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ALGUNAS CONSIDERACIONES TÉCNICAS SOBRE LA ENTREVISTA - Coggle Diagram
ALGUNAS CONSIDERACIONES
TÉCNICAS SOBRE LA ENTREVISTA
Tipos :check:
según su propósito
El entrevistador indicará dónde podrá ir a tratarse y porqué.
Diagnostica una dificultad del vivir, pero enfocado en el ambiente más que en el paciente.
Dirección personal de empresas comerciales o industriales.
Independientemente del propósito
El entrevistador debe dar una sensación de capacidad.
Uso de Transiciones :check:
Transición suave :
Va "poco a poco"
Con declaración adecuada superficialmente veraz
No da sensación de indagación
Transición acentuada
Aclara la situación y ahorra tiempo
Cambio brusco
Posibilidad de que la persona olvide de lo que está hablando
Crea inseguridad, crea una suerte de vacío
Luego de la interrupción, se ingresa el nuevo tópico
Transición abrupta
Periodo perturbador-reconfortante
Se realiza en un punto socialmente inoportuno
Situación que causa ansiedad, lo cual es necesario.
Características :check:
La experiencia del entrevistado lo lleva a esperar hechos
No debe excitarse al respecto, ni olvidar estos datos.
Paciente no comprende lo que el entrevistador considera importante
Formular comentario claro y modesto
Entrevistador tiene dudas con respecto a la información
Esperar a que el paciente explique solo
Indicar en una transición su duda
Primeras etapas
:check:
Comienzo formal :star:
Inicia con el encuentro físico
Mirar fijamente, y en el proceso ya no.
Sugerir hospitlidad, indicar donde puede sentarse
Saludar por su nombre
Obrar como si el entrevistado fuese esperado
Las palabras armoniosas no son la manera ideal de empezar
Dar un trato de respeto y seriedad
Es importante la forma de recibir
Lo que se comunica no verbalmente inicia el desarrollo por inferencia de la hipótesis de otra persona
Inicio de la conversación
Comunicar los datos previos que se tiene
Al indicar motivos de la entrevista
Culminar afirmación con tono de pregunta
Ser franco con los datos que poseo
Se le da la oportunidad de corregir la situación
Datos colaterales
Sirven para dirigir el curso de la entrevista
Si se oculta información, evitar que el paciente se entere
Comunicarlos mientras no sean controvertibles
Contar datos a grosso modo
No deben ser rechazados
A menos que la relación del informante con el entrevistado sea hostil.
Mantener relación confidencial
Actitud del entrevistador
Entrenamiento empieza al estar alerta de lo que hace o dice
No debe dar una impresión que no pueda sostener
Reconocimiento :star:
Resumen (15 min)
La situación psiquiatrica es formalmente establecida cuando hay un consenso
Indicar lo que va a hablar, pedir no ser interrumpido
Pedir al final enmendar errores
Debe ser presentado con economía de tiempo
Al finalizar, las mismas situaciones significaran nuevas cosas para el paciente
Otras anotaciones
No sorprenderse cuando se obtiene lo que se desea
Se debe buscar serle útil al paciente
Descubrir información antes de prometer lo que se logrará
Tomar momentos oportunos para tocar los temas, no dejar pasar temas importantes sin desarrollarlos
No apegarse al modelo y orden más que en el paciente.
Contenido
Bosquejo general del paciente
Saber como se encuentra en el consultorio en tiempo y espacio
Partir del nacimiento
Historia de los padres, matrimonio, hermanos, semiparientes, fallecimiento de familiares.
Hablar de educación y ocupaciones
Ilustran capacidad de convivir y progresar
Historia psicolsexual, vida amorosa, matrimonio, ex parejas, primer amor.
Asociación libre
: :check:
Frente a un recuerdo reprimido
Atacar lugares en blanco de la memoria
Inculcar facultad de la personalidad para presentar datos desconocidos
Solicitar hablar al azar los pensamientos
Importante porque se quita la idea de los hechos son inmateriales
Debe ser en el momento preciso.
Integración entre el entrevistado y entrevistador
:check:
Dos personas relacionadas una con la otra
Integradas por motivos coincidentes y recíprocos
Debe prometer utilidad o beneficio para el entrevistado
Entrevistador tiene la tarea de influir en la revelación de los obstáculos principales y las mayores ventajas en el vivir
Función de procesos secretos
El entrevistador debe saber lo que está buscando
Datos deben ser observados por medio de una observación participante
Entrevistador debe estar alerta, saber que es una performance de dos
Proceso secreto:
Anotaciones :check:
No facilita comunicación
Infuencia perturbadora en el paciente
No debe obstaculizar la vigilancia de su mente consciente en la tarea de participar de la labor de la entrevista
El entrevistador realiza 3 cosas durante la entreista
Estudia lo que puede querer decir el paciente con lo que expresa.
Estudia la mejor manera en que él mismo puede
exponer lo que desea comunicar el paciente
Observa el tipo general de los
hechos que se le comunican o que se están discutiendo
Agregar a estas funciones la anotación iría por encima de la capacidad
El significado completo de una conversación no se encuentra en el contexto verbal