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Medición del Trabajo y Estudio de tiempo PREFELX S.A
ESTUDIO DE TIEMPOS
DESEMPEÑO DEL OPERARIO
Se evalúa la efectividad de la operación de un operario
Tn= To*C/100
Tn= Tiempo normal
C= Porcentaje
To= Tiempo medio observado
SUPLEMENTOS
Interrupciones de un ritmo promedio por minutos trabajados
Fatiga
Retrasos inevitables
Interrupciones del supervisor
Problema con herramientas
Falla en los equipos
Variaciones en las materias primas
Personales
Ir al baño
Hidratarse
Tiempo estándar
TS=TN+TN
suplemento =TN
(1+suplemento)
Tabla de suplementos
International Labour Office (ILO)
A. Suplementos constantes
Personal
Fatiga básica
B. Suplementos variables
Posición anormal
Incomoda (agachado)
Muy incomoda
Tendido
Estirado
Poco incomoda
Mala iluminacion
Un poco bajo
Bastante menor
Muy inadecuado
Condiciones atmosféricas
Calor
Humedad
Por estar de pie
Atención requerida
Bastante fino
Fino o preciso
Muy fino y muy preciso
Nivel de ruido
Intermitente-Fuerte
intermitente-Muy fuerte
Continuo
De tono alto-Fuerte
Estrés mental
Proceso bastante complejo
Atención compleja o ampliada
Muy compleja
Monotonía
Medio
Alto
Bajo
Tedio
Tedioso
Muy tedioso
Algo Tedioso
Uso de fuerza
Levantar
Jalar
Empujar
HERRAMIENTAS PARA EL ESTUDIO DE TIEMPOS
Camara fotográfica
Calculadora
Tabla de registro de tiempos
Cronometro
MÉTODO DE TRABAJO ESTABLECIDO
PROCEDIMIENTO ESTABLECIDO PARA LA ELABORACIÓN DE TINTAS
PROCEDIMIENTO ESTABLECIDO PARA LA ELABORACIÓN DE BASES Y SUPERCONCENTRADOS
TIEMPOS ESTÁNDAR DE PRODUCCIÓN PARA PLANTAS TINTAS
TIEMPOS PARA PRODUCTOS INTERMEDIOS
Lotes de 500Kg
Necesarios para el producto final
Fabricados en la planta
TIEMPO DE PROCESOS PARA PRODUCTOS BASE AGUA Y BASE SOLVENTES
Cantidad (Kg)
En lote
Capacidad del tanque
Tintas base solvente.
Tintas base agua.
MEDICIÓN DEL TRABAJO
Resultados del esfuerzo físico
Tiempo Estándar
Sistema de costos estándar.
Costos estimados.
Cargas de trabajo.
Sistema de incentivos.
Herramienta precisa y justa.
Entrenamiento nuevos trabajadores.
Planeacion.
Estándar de Tiempos
Producto final de la medida.
S= Suplementario
D= Descanso
P= Personal
Tiempo estándar
Operación.
Proceso.
Estudio.
Métodos Generales de Medición del Trabajo
Medición.
Obsevacion directa.
Cronometraje
Muestreo del trabajo
Tiempos predeterminados.
MTM= Medición de métodos de tiempo.
Intuitivo.
Experiencia.
Procedimiento medición del trabajo.
Medidas escrupulosamente justa
Grado de exactitud estricto
Estudio de tiempos.
Establecer estándar de tiempo.
Medición.
Contenido del trabajo.
Método pre inscrito
Fatiga.
Demoras personales.
Retrasos inevitables.
Cronómetros
Demoras operación lenta
Fijar tiempos estándares
Problemas tiempo de operación
Eliminar bajos rendimientos
Rendimiento = Obtenido/Expectativa
Ajustar activad estandarizada
Pasos realización
Valoración
Técnicas de valoración
Calculo del tiempo valorado
Ritmo normal del trabajador promedio
Suplementos
Estudio de fatiga
Calculo de suplementos
Análisis de demoras
Ejecución
Descomponer la tarea
Cronometrar
Registrar información
Calculo del tiempo observado
Tiempo estándar
Calculo de frecuencia de los elementos
Error de tiempo estándar
Determinación de tiempos de interferencia
Calculo de tiempo estándar
Preparación.
Selección del trabajador
Análisis método de trabajo
Selección de la operación
Actitud frente al trabajador
Equipo de trabajo.
Lápiz
Hoja de estudio de tiempo
Cronometro
Croquis del área de trabajo
Tabla para estudios de tiempo
Estudio detallado de la operación
Valoración del ritmo del trabajo.
Calificación del ritmo de trabajo
Esfuerzo
Voluntad de trabajar
Controlada por el operario
Condiciones
Luz
Ventilación
Calor
Entorno
Habilidad
Eficiencia de seguir un método
Consistencia
Valores de tiempo
Realizada por el operario
Que se repite
Constante
Inconstante
Calificación sintética
Comparar tiempos (parámetros)
Factor de corrección
P= Ft/ O
Ft= Tiempo fundamental
O= Tiempo medio observado
P= Factor de actuación
Valoración de tiempo predeterminados
Suma de micro movimientos
Calificación objetiva
Calificación del ritmo y su dificultad
Operador
Nuevo método
Método anterior
Estandarizar.
Actividad previamente establecida.
Método establecido
Método aceptado
Parámetro mas o menos esperable.
Espacios
Tipos de acción
Circunstancias
Proceso.
Conjunto de actividades.
Recursos para transformar.
Entrada.
Salida.
Cualquier actividad.
Suplemento del estudio de tiempos
Tipos
Asignable al trabajador
Asignable al trabajo estudiado
No asignable
Tiempo que el trabajador concede con un objeto
Personales
Fatiga (descanso)
Especiales
Tiempo estándar o tipo
Tiempo para efectuar una tarea
Elementos contingentes
Estudio de tiempos
Suplementarios siguientes
Personales
Fatiga
Especiales
Elementos cíclicos
Variables
Constantes
Repetitivos
Calculo del tiempo
Tomar las lecturas
Nivelar el ritmo de trabajo
Descomponer la tarea
Calcular suplementos de tiempo
Registrar información de la operación
Calcular estudios de tiempos
resultado del tiempo estándar
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Leidy Johana Flórez López
Código: D6201479
Fecha : 19/05/2020
