Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
創造時代的冒險家們, 創造時代的 冒險家們 - Coggle Diagram
創造時代的冒險家們
創造時代的
冒險家們
1.Apple:賈伯斯
:pen:(1)
革命性影響:iPhone的發明
具體而微的電腦
個人電腦市場萎縮
電話公司成了資料傳輸公司
語音通話完全免費
電視電影產業被迫經營串流服務
:pen:(2)Think Different
iCEO的賈伯斯
顛覆傳統以生產效率為導向的工業管理思維
整合了商業、文化與藝術的力量
詮釋商品並且創建消費者生命意義連結成為關鍵
:pen:(3)商業世界知識的典範轉移
設計學的導入
顛覆經驗化/理性化/系統性的MBA主流思維
設計是讓事物運作的思維
:pen:(4)化繁為簡的感性訴求
裝置直覺、簡單
利用人的期待與好奇心態佈署行銷策略
:pen:(5)Apple Park
像太空船的蘋果總部
藝術品般的設計要求
(樓梯潔白/圓弧、標誌極簡設計、管線通風口不外漏)
對細節近似瘋狂的追求
3.Facebook
修溢
4.Amazon
洛湄
6.矽谷的尤達大師
ˋ電腦科學家 高納德
高納德19歲發表第一篇技術論文
編寫電腦程式替籃球隊跑統計數據,拿下聯賽冠軍,贏得{電子教練}稱號
凱斯西儲大學攻讀數學,將十進位制的大型電腦,重新編寫軟體及教科書
格言;草率的最佳化實屬萬惡根源
自己成為編譯器,開拓出{演算法分析}新領域
{電腦程式設計藝術
暢銷超過100萬本}被喻為;電腦領域的聖經
數位出版問世;著作在螢幕上呈現的樣貌
擔負開發TeX電腦排版系統重責大任
半個世紀以來史丹佛電腦科學家高納德,成演算法領域的 精神導師
演算法的【反撲】
繁瑣的演算法,人類能編寫解決的問題越來越困難
同時也創造出有著Bug與偏見的程式碼
更擔憂是那些並非出自人手而是機器學習後編寫的程式碼
2.Google
初期團隊
Sergey Brin
Craig Silverstein
Larry Page
技術與商業革新
商業模式創新
Google AdWords
技術創新
PageRank 演算法
受歡迎程度
關聯性
飛輪效應
資訊權下放至一般庶民
Google 服務
Google 搜尋
Gmail
Google Map
Youtube
Chrome
Android 作業系統與Google Play 商店
文字輸入到語音
人工智慧
TensorFlow
打造AI 應用的生態
開放外界使用,為Google 建立更廣泛的數據來源
顛覆股權的邏輯
同股不同權
鞏固創辦人的經營決策權
中長期的問題
必須持續建立對外透明、可信任的企業形象
準備交棒時
先擁抱典範轉移
為期十年的轉型大戰略
2007年的行動優先
2017年的人工智慧優先
Google 熱搜詞
娛樂八卦
體育
消費
同情心和求知慾
5.馬斯克
創業歷程
Zip2
PayPal
SpaceX
發射載有Tesla Roadster的火箭
成功回收火箭發射的其中兩枚推進器
改進生產製程,大幅降低成本
設計可回收的火箭推進器
Tesla
Model 3
實現電動車的普及化
股價期望與負債壓力的解藥
取得超過50萬輛訂單、公司市值上漲1600%
困境
新車發表與上市不斷延後
生產效率低落
相繼離職的高階主管
20%退訂
Roadster、Model S
大獲好評卻仍無法實現獲利
打開電動車市場的大門
Boring Company
思考方式
馬斯克(第一性原理)
探究事物的本質,並從中尋找突破口
一般人
根據現行狀況改進