Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CH9 組織的成長與變革 - Coggle Diagram
CH9 組織的成長與變革
啟動組織變革八階段
促進行動，移除障礙
創造近程戰果
溝通變革的願景
提出願景
鞏固戰果
建立一個領導團隊
讓新做法探植企業文化
升高危機意識
組織成長
自主性的危機
公司無法及時因應市場需求與帶來的危機的創意部門人員因缺乏對新產品發展與創新的控制權而備感挫折
控制的危機
自主性高的主管因缺乏計畫、資金、技術逐漸偏向本位主義，組織因而失去控制。
領導的危機
因企業擴張、組織成長、員工成長，創業者無法妥善處理業務而增加決策錯誤的可能
繁文縟節的危機
隨組織成長，組織的協調機制反而取代組織目標，成為組織的工作目的，而無法專心於組織目標達成的危機
組織變革
組織採用某種對市場、產業、環境而言可以改善組織資源運用效能的新方法，來改變效能
科技變革 例:新竹貨運
結構變革:由高階主管對基層人員
組織文化中的「人」的信念往往在工作中產生潛移默化的力量
黑橋牌
將商品經由連鎖通路販售，擴張到香港
「香腸博物館」認識起源及創業故事、及現代化加工過程