Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
บทที่ 3 ขอบเขต หน้าที่ ความรับผิดชอบของผู้บริหารทางการพยาบาล - Coggle…
บทที่ 3 ขอบเขต หน้าที่ ความรับผิดชอบของผู้บริหารทางการพยาบาล
หัวหน้าพยาบาล
ปฎิบัติงานในฐานะผู้บริหารสูงสุดทางการพยาบาล เป็นผู้นำองค์กรพยาบาล มีสายบังคับบัญชาขึ้นตรงต่อผู้อำนวยการโรงพยาบาล มีความรับผิดชอบในการบริหารการพยาบาลทั้งบริหารจัดการบริการ และวิชาการทางการพยาบาล
ด้านการปฏิบัติการ
กำหนดมาตรฐานการบริการพยาบาลในภาพรวมสอดคล้องกับมาตรฐานกลางมาตรฐานวิชาชีพรวมทั้งกลวิธีการนำ มาตรฐานสู่การปฏิบัติจริง
ควบคุม/ติดตาม/กำกับระบบบริการพยาบาลทุกหน่วยงานให้ดำเนินงานตามทิศทางเป้าหมายและแนวทางที่กำหนด
ศึกษาปริมาณความต้องการกำลังคนทางการพยาบาล และจัดสรรบุคลากรให้เหมาะสมและตรงกับคุณสมบัติ
กำหนดทิศทางการจัดระบบบริการพยาบาล ได้แก่ วิสัยทัศน์พันธกิจ เป้าหมายและยุทธศาสตร์การบริการพยาบาล
จัดหาควบคุมพัสดุครุภัณฑ์เครื่องมือทางการแพทย์และการพยาบาลให้เพียงพอกับการใช้งานอย่างทั่วถึง
ด้านการวางแผน
วางแผนการดำเนินการพัฒนาคุณภาพการพยาบาลทั้งแผนระยะยาว ระยะสั้น โดยบูรณาการแผนงานโครงการเข้ากับยุทธศาสตร์ของโรงพยาบาล
วางแผนอัตรากำลังทางการพยาบาลให้เพียงพอและสอดคล้องกับการจัดบริการพยาบาลทั้งในปัจจุบันและอนาคต
วางแผนการดำ เนินนโยบายกำหนดยุทธศาสตร์ด้านการพยาบาล โดยบูรณาการกับยุทธศาสตร์ของโรงพยาบาล
ด้านการประสานงาน
ประสานงานกับทุกหน่วยงานและ หรือส่วนราชการต่างๆให้เกิดความร่วมมือ
เป็นผู้ประสานการดำเนินงานบริการพยาบาลทุกรูปแบบ ทั้งใน/นอกเขตรับผิดชอบรวมทั้งเครือข่ายบริการพยาบาลที่เกี่ยวข้อง
ให้ข้อคิดเห็นและเป็นที่ปรึกษาหรือให้คำแนะนำ แก่หน่วยงานหรือสำ นักงานต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง
ด้านการบริการ
เป็นที่ปรึกษา ทางการพยาบาล ให้คำ แนะนำ วินิจฉัยและแก้ปัญหาที่สำคัญทางการพยาบาล ให้เป็นไปตามนโยบายและแผนงานที่กำหนด
ร่วมกิจกรรมเยี่ยมตรวจโรงพยาบาล (hospital round) กับผู้บริหารระดับสูง และคณะกรรมการบริหารโรงพยาบาล
ส่งเสริมการจัดหน่วยบริการสาธารณสุขเคลื่อนที่ตามแผนของโรงพยาบาล และร่วมในการจัดหน่วยบริการสาธารณสุขเคลื่อนที่ตามแผนงานจังหวัด
หัวหน้ากลุ่มงาน
ด้านการปฏิบัติการ
กำ หนดมาตรฐานการบริการพยาบาลในสาขาที่รับผิดชอบสอดคล้องกับภาพรวมมาตรฐาน
ติดตามประเมินผลการจัดบริการพยาบาล พร้อมทั้งสนับสนุนช่วยเหลือและเป็นที่ปรึกษาเพื่อให้เกิดคุณภาพบริการพยาบาล
กำหนดทิศทางการบริการพยาบาล ได้แก่ วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมายการบริการพยาบาลรวมทั้งแนวทางการพัฒนาบริการพยาบาล
ด้านการวางแผน
วางแผนปฏิบัติการดำ เนินการพัฒนาคุณภาพการพยาบาลในหน่วยงานที่รับผิดชอบโดยบูรณาการแผนงานโครงการเข้ากับแผนยุทธศาสตร์
วางแผนอัตรากำลังทางการพยาบาลให้เพียงพอและสอดคล้องกับการจัดบริการพยาบาลและวางแผนการพัฒนาบุคลากร
วางแผนการนิเทศงานการพยาบาลทุกระดับในหน่วยงานที่รับผิดชอบ
ด้านการประสานงาน
ประสานงานภายในหน่วยงานที่รับผิดชอบและ หรือหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพการรักษาพยาบาล
ให้ข้อคิดเห็นและเป็นที่ปรึกษาหรือให้คำแนะนำแก่หน่วยงานหรือสำ นักงาน
ด้านการบริการ
เป็นที่ปรึกษาทางการพยาบาล ให้คำแนะนำ/วินิจฉัย/แก้ปัญหาที่สำคัญทางการพยาบาล
ให้คำปรึกษาและถ่ายทอดองค์ความรู้ทางการพยาบาล และการพัฒนาคุณภาพแก่บุคลากร
ร่วมในการเยี่ยมตรวจงานทางการพยาบาล (grand round) กับหัวหน้าพยาบาล กรณีเยี่ยมตรวจในหน่วยงานที่รับผิดชอบ
ผู้ช่วยหัวหน้าพยาบาล
ด้านการปฏิบัติการ
กำหนดมาตรฐานการบริการพยาบาลในหน่วยงานที่รับผิดชอบสอดคล้องกับภาพรวมมาตรฐานกลาง มาตรฐานวิชาชีพ
กำหนดขอบเขตหน้าที่ความรับผิดชอบของบุคลากรทุกระดับให้เหมาะสมและสอดคล้องกับบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของแต่ละระดับ
ปฏิบัติงานในฐานะผู้บริหารที่ได้รับมอบอำนาจหน้าที่โดยตรงจากหัวหน้าพยาบาลในการกำหนดทิศทางการบริการพยาบาล
ควบคุม ติดตาม และกำกับระบบบริการพยาบาลในหน่วยงานที่รับผิดชอบให้ดำเนินงานตามทิศทางตามเป้าหมายและแนวทางที่กำหนด
รวบรวมและวิเคราะห์ผลการจัดบริการพยาบาลในหน่วยงานที่รับผิดชอบเสนอโดยตรงแก่หัวหน้าพยาบาล
ด้านการวางแผน
วางแผนปฏิบัติการดำเนินการพัฒนาคุณภาพการพยาบาลในหน่วยงานที่รับผิดชอบโดยบูรณาการแผนงานโครงการเข้ากับแผนยุทธศาสตร์ขององค์กรพยาบาล
วางแผนการนิเทศงานการพยาบาลทุกระดับในหน่วยงานที่รับผิดชอบ
วางแผนร่วมกับสถาบันการศึกษาในการจัดการเรียนการสอนภาคปฏิบัติของนักศึกษา กรณีมาฝึกภาคปฏิบัติในหน่วยงานที่รับผิดชอบ
ด้านการประสานงาน
ประสานงานภายในหน่วยงานที่รับผิดชอบและ หรือหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพการรักษาพยาบาล
ให้ข้อคิดเห็นและเป็นที่ปรึกษา หรือให้คำแนะนำแก่หน่วยงานหรือสำนักงานต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้เกิดความร่วมมือและบรรลุเป้าหมายร่วมกัน
ด้านการบริการ
นิเทศติดตาม/ช่วยเหลือ และประเมินผลการพยาบาลในหน่วยงานที่รับผิดชอบเพื่อให้บริการตามมาตรฐานที่กำหนดและมีคุณภาพ
ร่วมกิจกรรมเยี่ยมตรวจโรงพยาบาล (hospital round) กับผู้บริหารระดับสูง และคณะกรรมการบริหารโรงพยาบาล กรณีมาเยี่ยมตรวจหน่วยงาน
ให้คำ ปรึกษาและถ่ายทอดองค์ความรู้ทางการพยาบาลและการพัฒนาคุณภาพการพยาบาลแก่บุคลากรในหน่วยงานที่รับผิดชอบ
ผู้จัดการรายกรณี
ด้านการปฏิบัติการ
วางระบบการพัฒนาความสามารถของกลุ่มเป้าหมายและครอบครัว
กำหนดฐานข้อมูลและจัดระบบข้อมูลสารสนเทศเกี่ยวกับการพยาบาลผู้ป่วยเฉพาะกลุ่มโรค
บูรณาการความรู้ความชำนาญทางคลินิก ผลงานวิจัย และหลักฐานเชิงประจักษ์ในการดูแลรักษาผู้ป่วย
ด้านการวางแผน
วางแผนงาน โครงการการพัฒนาบริการพยาบาลในกลุ่มผู้ป่วยเฉพาะ
วางแผนจัดบุคลากรให้พร้อมในการดูแลต่อเนื่อง และบริหารจัดการวัสดุ ครุภัณฑ์และเวชภัณฑ์ในหน่วยงาน
ด้านการประสานงาน
ประสานงานกับทีมสุขภาพในการติดตามและประเมินผลระบบการดูแลผู้ป่วยอย่างต่อเนื่อง
ประสานงานและความร่วมมือกับทีมสหสาขาวิชาชีพในการจัดระบบดูแลผู้ป่วยเฉพาะและผู้ป่วยที่มีปัญหาซับซ้อนเพื่อให้เกิดการดูแลต่อเนื่อง
ประสานความร่วมมือระหว่างองค์กรเครือข่ายในชุมชน เพื่อสนับสนุนและส่งเสริมให้การดูแลในชุมชน
ด้านการบริการ
เป็นพี่เลี้ยง (mentor) ผู้ฝึกสอน (coach) ให้กับบุคลากรทางการพยาบาลและทีมสหสาขาวิชาชีพในการดูแลผู้ป่วยสาขาต่างๆ ได้ตามมาตรฐาน
เสริมสร้างพลังอำนาจ (empowering) ให้กับผู้ป่วยในการดูแลและปฏิบัติตัวที่ถูกต้องกับโรค
ผู้ปฏิบัติการพยาบาลขั้นสูง
ด้านการปฏิบัติการ
กำหนดมาตรฐานบริการหรือแนวทางปฏิบัติการพยาบาลสาขาที่รับผิดชอบ และเกณฑ์การจำแนกผู้ป่วยรวมทั้งการนำสู่การปฏิบัติ
ดำเนินการวิจัยพัฒนากระบวนการบริการพยาบาลใหม่ๆ ในสาขาที่เชี่ยวชาญเพื่อให้บริการพยาบาลที่มีประสิทธิภาพ
บูรณาการความรู้ขั้นสูง ทฤษฎีทางการพยาบาลและทฤษฎีที่เกี่ยวข้อง ในการดูแลผู้ป่วยกลุ่มเฉพาะโรค
ด้านการวางแผน
วางแผนบริหารจัดการวัสดุครุภัณฑ์และเวชภัณฑ์ในหน่วยงาน
วางแผนจัดระบบและติดตามกำกับการดูแลผู้ป่วยเฉพาะกลุ่มโรคที่มีปัญหาซับซ้อนรวมถึงต้องมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
วางแผนงาน โครงการการบริการพยาบาลขั้นสูงให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์วิสัยทัศน์และพันธกิจของกลุ่มภารกิจด้านการพยาบาล
ด้านการประสานงาน
ประสานความร่วมมือกับทีมสหสาขาวิชาชีพในการจัดระบบดูแลผู้ป่วย
ประสานงานกับทีมสุขภาพในการติดตาม และประเมินระบบการดูแลผู้ป่วยสาขาต่างๆ อย่างต่อเนื่อง
ด้านการบริการ
สอนและเป็นพี่เลี้ยงให้แก่นักศึกษาทุกระดับ
เสริมสร้างพลังอำนาจ (empowering) ให้กับผู้ป่วยในการดูแลและปฏิบัติตัวที่ถูกต้องกับโรค