Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

บทที่3 ขอบเขต หน้าที่ ความรับผิดชอบของ ผู้บริหารทางการพยาบาล - Coggle…

- - - - วิสัยทัศน์พันธกิจ
      - เป้าหมายและยุทธศาสตร์การบริการพยาบาล
      - กำหนดมาตรฐานการบริการพยาบาล
      - กำหนดแนวทางและหลักเกณฑ์ในการสรรหาคัดเลือกบุคลากรทางการพยาบาล
      - กำหนดขอบเขตหน้าที่ความรับผิดชอบของบุคลากรทุกระดับควบคุม ติดตาม และกำกับระบบบริการพยาบาลทุกหน่วยงาน
      - ติดตามประเมินผลการจัดบริการพยาบาล
      - จัดหาควบคุมพัสดุ ครุภัณฑ์เครื่องมือทางการเเพทย์
    - - ปฎิบัติงานในฐานะผู้บริหารสูงสุดทางการพยาบาลเป็นผู้นำองค์กรพยาบาลมีสายบังคับบัญชาขึ้นตรงต่อผู้อำนวยการโรงพยาบาล
    - - วางแผนการดำเนินการพัฒนาคุณภาพการพยาบาล
      - วางแผนอัตรากำลังทางการพยาบาล
      - วางแผนการดำ เนินนโยบายกำหนดยุทธศาสตร์ด้านการพยาบาลโดยบูรณาการกับยุทธศาสตร์ของโรงพยาบาล
      - วางแผนด้านโครงสร้างการจัดบริการพยาบาล
      - วางแผนร่วมกับสถาบันการศึกษา
    - - ให้ข้อคิดเห็นและเป็นที่ปรึกษาหรือให้คำเเนะนำ
      - เป็นผู้ประสานการดำ เนินงานบริการพยาบาลทุกรูปแบบ
      - ประสานงานกับทุกหน่วยงาน
    - - ร่วมกิจกรรมเยี่ยมตรวจโรงพยาบาล(hospital round)
      - ส่งเสริมการจัดหน่วยบริการสาธารณสุขเคลื่อนที่ตามเเผนโรงพยาบาล
      - เป็นที่ปรึกษาทางการพยาบาล
  - - - ปฏิบัติงานในฐานะผู้ชำ นาญงานพยาบาลเฉพาะกลุ่มผู้ป่วยหรือเฉพาะโรค
    - - บูรณาการความรู้ความชำ นาญทางคลินิก ผลงานวิจัย
      - วางระบบการพัฒนาความสามารถของกลุ่มเป้าหมาย
      - ศึกษาวิเคราะห์สถานการณ์ทางการพยาบาลเฉพาะกลุ่มผู้ป่วย
      - กำหนดฐานข้อมูลและจัดระบบข้อมูลสารสนเทศ
      - กำหนดระบบและแนวทางปฏิบัติการพยาบาล
      - นิเทศ ติดตาม กำกับการปฏิบัติการพยาบาล
    - - วางแผน จัดระบบ และติดตามกำ กับการดูแล
      - วางแผนจัดบุคลากรให้พร้อมในการดูแลต่อเนื่อง
      - วางแผนงาน โครงการการพัฒนาบริการพยาบาลในกลุ่มผู้ป่วยเฉพาะ
    - - ประสานงานกับทีมสุขภาพในการติดตาม
      - ประสานความร่วมมือระหว่างองค์กรเครือข่ายในชุมชน
      - ประสานงานและความร่วมมือกับทีมสหสาขาวิชาชีพ
    - - empowering
      - mentor,coach
      - สอนและเป็นพี่เลี้ยงให้แก่นักศึกษาทุกระดับ
      - ให้คำ ปรึกษา แนะนำ ความรู้เรื่องการดูแลผู้ป่วยสาขาต่างๆ
      - พัฒนาผลงานวิจัย ผลงานวิชาการ
  - - - ทบาทหน้าที่ของพยาบาลวิชาชีพตามการปฏิบัติงานเ
        
        บทบาทหน้าที่ของหัวหน้าพยาบาลผู้ช่วยหัวหน้าพยาบาล
        
        หัวหน้ากลุ่มงาน
        
        หัวหน้างาน
        
        หัวหน้าหอผู้ป่วย
        
        ผู้ปฏิบัติการพยาบาลขั้นสูงพยาบาลผู้จัดการรายกรณี
      - บทบาทหน้าที่ของพยาบาลวิชาชีพตามโครงสร้างหน่วยงานในราชการบริหารส่วนภูมิภาค
        
        สำนักงานสาธารณสุขจังหวัด
        
        โรงพยาบาลศูนย์โรงพยาบาลทั่วไป
        
        โรงพยาบาลชุมชน
        
        โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล
        
        ระดับชำนาญการ
        
        ระดับชำนาญการพิเศษ
        
        ระดับเชี่ยวชาญ
        
        ระดับปฏิบัติการ
  - - - ปฏิบัติงานในฐานะผู้เชี่ยวชาญทางการพยาบาล
    - - จัดการกับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของผู้ป่วย
      - กำหนดมาตรฐานบริการหรือแนวทางปฏิบัติการพยาบาลสาขา
      - บูรณาการความรู้ขั้นสูง ทฤษฎีทางการพยาบาลและทฤษฎีที่เกี่ยวข้อง
      - ศึกษาวิเคราะห์สถานการณ์ทางการพยาบาลในสาขาที่เชี่ยวชาญ
      - ดำเนินการวิจัยพัฒนากระบวนการบริการพยาบาลใหม่ๆ
    - - วางแผนงาน โครงการการบริการพยาบาลขั้นสูง
      - วางแผนจัดระบบและติดตามกำกับการดูแลผู้ป่วย
      - วางแผนบริหารจัดการวัสดุ ครุภัณฑ์
    - - ประสานงานกับทีมสุขภาพในการติดตาม
      - ประเมินระบบการดูแลผู้ป่วยสาขาต่างๆ อย่างต่อเนื่อง
      - ประสานความร่วมมือกับทีมสหสาขาวิชาชีพ
    - - mentor
      - coach
      - empowering
      - best practice
      - สอนและเป็นพี่เลี้ยงให้แก่นักศึกษาทุกระดับ
      - innovation
  - - - ปฏิบัติงานในฐานะผู้บริหารทางการพยาบาลระดับกลางที่ได้รับมอบหมาย
        
        อายุรกรรม
        
        ปรึกษาและตัดสินใจแก้ไขปัญหาระบบบริการพยาบาล
        
        ศัลยกรรม
        
        การปฏิบัติงานของหัวหน้าหอผู้ป่วยและบุคลากรทางการพยาบาล
      - ด้านการปฏิบัติการ
        
        การพยาบาลที่รับผิดชอบให้สอดคล้องกับจุดมุ่งหมายขององค์กรพยาบาล
        
        กำหนดขอบเขตหน้าที่ความรับผิดชอบ
        
        สำรวจวิเคราะห์หาปริมาณความต้องการกำลังคน
        
        ควบคุม ติดตาม และกำกับระบบบริการพยาบาล
        
        กำหนดมาตรฐานการบริการพยาบาล
      - ด้านการวางแผน
        
        วางแผนปฏิบัติการดำเนินการพัฒนาคุณภาพการพยาบาล
        
        วางแผนอัตรากำลังทางการพยาบาลให้เพียงพอ
        
        วางแผนการนิเทศงานการพยาบาลทุกระดับ
      - ด้านการประสานงาน
        
        ประสานงานภายในหน่วยงานที่รับผิดชอบ
        
        เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพการรักษาพยาบาล
      - ด้านการบริการ
        
        ให้คำปรึกษาและถ่ายทอดองค์ความรู้ทางการพยาบาล
        
        นิเทศ ติดตาม ช่วยเหลือ
        
        เป็นที่ปรึกษาทางการพยาบาล
  - - - ปฏิบัติงานในฐานะผู้บริหารทางการพยาบาลที่ได้รับมอบหมาย
    - - ควบคุมติดตามและกำกับระบบบริการพยาบาล
      - ติดตามประเมินผลการจัดบริการพยาบาล
      - กำหนดขอบเขตหน้าที่ความรับผิดชอบของบุคลากรทุกระดับ
      - จัดหาควบคุมพัสดุครุภัณฑ์
      - สำรวจวิเคราะห์หาปริมาณความต้องการกำลังคน
      - ดำเนินการเกี่ยวกับการบริหารบุคคล
      - กำหนดมาตรฐานการบริการพยาบาล
      - บริหารจัดการสิ่งแวดล้อมที่เอื้อให้บุคลากร
      - ปฏิบัติงานวิสัยทัศน์พันธกิจพัฒนาบริการพยาบาลในหน่วยงานที่รับผิดชอบให้สอดคล้องกับขององค์กรพยาบาล
    - - างแผนอัตรากำลังทางการพยาบาลให้เพียงพอ
      - วางแผนการนิเทศงานการพยาบาลทุกระดับ
      - วางแผนปฏิบัติการดำเนินการพัฒนาคุณภาพการพยาบาล
      - วางแผนร่วมกับสถาบันการศึกษา
    - - ประสานงานภายในหน่วยงานที่รับผิดชอบ
      - ให้ข้อคิดเห็นและเป็นที่ปรึกษา
    - - นิเทศ ติดตาม ช่วยเหลือและประเมินผลการพยาบาล
      - ร่วมในการเยี่ยมตรวจงานทางการพยาบาลกับหัวหน้าพยาบาล (grand round)
      - เป็นที่ปรึกษาทางการพยาบาล
      - hospital round
      - ส่งเสริมให้หน่วยงานที่รับผิดชอบร่วมดำเนินการจัดหน่วยบริการสาธารณสุขเคลื่อนที่
- - - - มาตรฐานการบริหารองค์กรพยาบาล (Nursing Organization)
        
        การบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล
        
        ระบบการพัฒนาคุณภาพการพยาบาล
        
        บริหารองค์กรพยาบาล
      - มาตรฐานที่ ๑ องค์กรและการบริหารองค์กร ประกอบด้วยข้อกำหนด ๘ ข้อ ดังนี้
        
        ข้อกำหนดที่๑.๒มีองค์กรพยาบาลเพียงองค์กรเดียวในสถานพยาบาล
        
        ข้อกำหนดที่ ๑.๓ มีผู้บริหารสูงสุดขององค์กรเป็นผู้ประกอบวิชาชีพการพยาบาลและการผดุงครรภ์
        
        ข้อกำหนดที่ ๑.๑ มีองค์กรพยาบาลในโครงสร้างการบริหารของสถานพยาบาล
        
        ข้อกำหนดที่ ๑.๔ มีการกำหนดบทบาท อำนาจหน้าที่ของผู้บริหารการพยาบาลทุกระดับชัดเจน
        
        ข้อกำหนดที่ ๑.๕ มีปรัชญา พันธกิจ วิสัยทัศน์ นโยบายและแผนงาน
        
        ข้อกำหนดที่ ๑.๖ มีงบประมาณเพียงพอ
        
        ข้อกำหนดที่ ๑.๗มีการกำหนดระบบและกลไกการดำเนินงานและการประสานความร่วมมือระหว่างหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
        
        ข้อกำหนดที่ ๑.๘ มีระบบการส่งเสริมเอกสิทธิ์ในการปฏิบัติการพยาบาล
      - มาตรฐานที่ ๒ ทรัพยากรและสิ่งสนับสนุน ประกอบด้วยข้อกำหนด ๑๐ ข้อ ดังนี้
        
        ข้อกำหนดที่ ๒.๒ มีการกำหนดคุณสมบัติ บทบาทหน้าที่ และความรับผิดชอบของพยาบาล
        
        ข้อกำหนดที่ ๒.๓ มีระบบและกลไกการคัดสรรและพัฒนาบุคลากรที่มีประสิทธิภาพ
        
        ข้อกำหนดที่ ๒.๑ มีพยาบาลและบุคลากรทางการพยาบาลที่เพียงพอทั้งจำนวน
        
        ข้อกำหนดที่ ๒.๔ มีการบริหารจัดการอัตรากำลังพยาบาลและบุคลากรทางการพยาบาลต่อผู้รับบริการ
        
        ข้อกำหนดที่ ๒.๕ มีการกำกับติดตามและประเมินผลการปฏิบัติ
        
        ข้อกำหนดที่ ๒.๖ มีแผนการพัฒนาสมรรถนะบุคลากร
        
        ข้อกำหนดที่ ๒.๗ มีบรรยากาศและสิ่งแวดล้อมในการปฏิบัติงานที่เหมาะสม
        
        ข้อกำหนดที่๒.๘ มีสิ่งสนับสนุนการปฏิบัติงานของพยาบาล
        
        ข้อกำหนดที่ ๒.๙ มีที่พักอาศัยสำหรับพยาบาลและบุคลากรทางการพยาบาลที่เหมาะสมและปลอดภัย
        
        ข้อกำหนดที่๒.๑๐มีระบบและกลไกในการธำรงรักษาบุคลากรได้แก่แรงจูงใจความก้าวหน้าในงาน
      - มาตรฐานที่ ๓ ระบบบริการการพยาบาล ประกอบด้วยข้อกำหนด ๖ ข้อ ดังนี้
        
        ข้อกำหนดที่ ๓.๓ มีการมอบหมายงานพยาบาลและบุคลากรทางการพยาบาลเป็นลายลักษณ์อักษร
        
        ข้อกำหนดที่ ๓.๔ มีระบบบริการการพยาบาลที่เน้นผู้รับบริการเป็นศูนย์กลาง
        
        ข้อกำหนดที่ ๓.๒ มีพยาบาลวิชาชีพเป็นหัวหน้าทีมวางแผนให้บริการการพยาบาลที่อยู่ในความดูแล
        
        ข้อกำหนดที่๓.๕มีระบบและกลไกกำกับดูแลให้พยาบาลปฏิบัติตามมาตรฐานการพยาบาลจริยธรรมและจรรยาบรรณวิชาชีพ
        
        ข้อกำหนดที่ ๓.๑ จัดระบบบริการการพยาบาลที่คำนึงถึงคุณภาพ
        
        ข้อกำหนดที่๓.๖ มีระบบการจัดการข้อมูลสารสนเทศในการบริหาร การบริการและการพัฒนาคุณภาพการพยาบาล
      - มาตรฐานที่ ๔ ระบบการพัฒนาคุณภาพการพยาบาล ประกอบด้วยข้อกำหนด ๓ ข้อ ดังนี้
        
        ข้อกำหนดที่ ๔.๑ มีนโยบายและแผนการจัดการคุณภาพการพยาบาลและการผดุงครรภ์กำหนดไว้ชัดเจนเป็นลายลักษณ์อักษร
        
        ข้อกำหนดที่ ๔.๒ มีระบบบริหารคุณภาพและความปลอดภัยของบริการการพยาบาล
        
        ข้อกำหนดที่ ๔.๓ มีระบบกำกับ ติดตาม ประเมินผลลัพธ์การพยาบาลและนำผลไปพัฒนาคุณภาพการพยาบาลอย่างต่อเนื่อง
  - - - แนวทางการปฏิบัติการพยาบาลที่มีเป้าหมายหลักเพื่อให้ผู้รับบริการมีภาวะสุขภาพที่ดี
        
        พยาบาลต้องปฏิบัติตามมาตรฐานการปฏิบัติการพยาบาลประกอบด้วยมาตรฐานย่อยจำ ๕ มาตรฐานมีข้อกำหนดจำนวน ๒๑ ข้อกำหนด ดังนี้
      - มาตรฐานที่ ๕ การบันทึกและรายงานการพยาบาล ประกอบด้วยข้อกำหนด ๔ ข้อ ดังนี้
        
        ข้อกำหนดที่๕.๒ต้องบันทึกข้อมูลสำคัญที่สอดคล้องกับปัญหา
        
        ข้อกำหนดที่ ๕.๓ บันทึกและรายงานการพยาบาล สามารถใช้สื่อสารในทีมการพยาบาล
        
        ข้อกำหนดที่๕.๑บันทึกการพยาบาล
        
        ความต้องการของผู้รับบริการ
        
        กิจกรรมการพยาบาล
        
        การประเมินผลภายหลังปฏิบัติการพยาบาล
        
        การประเมินภาวะสุขภาพกำหนดปัญหา
        
        ข้อกำหนดที่ ๕.๔ มีการติดตามประเมินและพัฒนาคุณภาพการบันทึกและรายงานการพยาบาลอย่างต่อเนื่อง
  - - - ที่สะท้อนผลลัพธ์การบริหารองค์กรพยาบาล
      - ตัวชี้วัดสำคัญ (Key performance indicators)
      - มาตรฐานย่อยจำนวน ๒ มาตรฐาน มีข้อกำหนดจำนวน๗ ข้อกำหนด ดังนี้
    - - ข้อกำหนดที่ ๑.๒ ด้านผู้ให้บริการ
        
        ความปลอดภัยในการทำงาน
      - ข้อกำหนดที่๑.๓ ด้านชุมชน
        
        ความรู้ของผู้รับบริการเกี่ยวกับภาวะสุขภาพความสามารถในการดูแลสุขภาพของบุคคล
      - ข้อกำหนดที่ ๑.๑ ด้านผู้รับบริการ
        
        การได้รับการบรรเทาอาการรบกวน
      - ข้อกำหนดที่ ๑.๔ ด้านองค์กร/การบริหารงาน
        
        การบรรลุผลลัพธ์ตามแผนกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการ
    - - ข้อกำหนดที่ ๒.๑ มีระบบการคัดเลือกตัวชี้วัดที่สอดคล้องกับบริบทขององค์กร เหมาะสม
      - ข้อกำหนดที่ ๒.๒ มีการวิเคราะห์ ติดตามผลลัพธ์การพยาบาลตามหลักวิชาการมีการสังเคราะห์
      - ข้อกำหนดที่ ๒.๓ มีการนำผลลัพธ์มาใช้ในการแก้ไขปัญหา การวางแผนและการพัฒนาคุณภาพอย่างต่อเนื่อง