Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Managment - Coggle Diagram
Managment
Provocariile unui manager:
Orientare catre client
Orientare catre tehnologie
Orientare catre social media
Orientare catre inovare
Orientare catre sustenabilitate
Orientare catre angajat
Functiile managmentului:
Planificare
Organizare
Condurece
Control
Atingerea de catre organizatie a scopurilor propuse
Clasificarea managerilor:
de nivel superior (director general;presedinte;etc.)
de nivel mediu (manager regional; lider de proiect; etc.)
de nivel inferior (manager de tura; supervizor; sef de birou)
angajati fara functie manageriala
Rolurile managmentului:
interpersonale
informationale
decizionale
Abilitati si concepte manageriale (Robert Katz):
Conceptuale
Umane
Tehnice
munca unui manager:
coordonarea :
unui intreg departament
unei peroane
managerii pot avea si altfel de activitati care sa nu presupuna coordonarea cuiva
manegerii
persoane care:
coordoneaza
controleaza
alti oameni ; pt. a se asigura ca scopurile organizationale vor fi atinse
Locul de munca a unui
manager:
organizatie= grupare de persoane care indeplinesc un anumit scop
Provocari si restrictii din:
Mediul extern:
Politico-legala
Demografica
Econimica
Socioi-culturala
Tehnologica
Globala
caracteristici manageri: 1.eficienti; 2.eficaci