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CIENCIA, ARTE, TÉCNICA Y MODELOS, La administración o cadena de…

- - - - Específicamente este modelo contiene:
        
        Las mejores prácticas de la industria
        
        Los principales flujos de información
        
        Datos para realizar benchmarking
        
        Métricas para medir el desempeño de los procesos
        
        Los requerimientos de software
        
        Definiciones estandarizadas para procesos y actividades
        
        Los productos disponibles de software y sus proveedores
      - Descripción del modelo
        
        Por niveles
        
        Procesos
        
        Plan
        
        Planificar la estrategia de
        
        Make
        
        Delivery
        
        Source
        
        La cadena de suministro
        
        Planificar las devoluciones
        
        Source
        
        Abastecer materiales o componentes
        
        Diseñados por el proveedor
        
        Especiales a pedido
        
        Del stock
        
        Make
        
        Fabricar productos
        
        Contra pedido que requieren diseño de ingeniería
        
        Contra pedido
        
        Para stock
        
        Deliver
        
        Distribuir productos de
        
        Fabricados a pedido
        
        Diseñados por ingeniería
        
        Stock
        
        Return
        
        Gestionar devoluciones relacionas a
        
        Deliver
        
        Source
        
        Enable
        
        Gestionar actividades habilitadoras
        
        Actividades
        
        Programar entregas de material
        
        Recibir y verificar el material
        
        Transferir el material
        
        Macro-procesos
        
        Source
        
        Comprar materia prima y componentes
        
        Make
        
        Fabricar o ensamblar
        
        Plan
        
        Actividades para gestionar la demanda
        
        Deliver
        
        Entrega de pedidos al cliente
        
        Return
        
        Gestionar devoluciones
        
        Tareas y prácticas específicas
        
        Debe ser completado por cada compañía
- - - - Establecer acuerdo de colaboración
      - Diseñar plan de negocios
      - Realizar pronóstico de ventas
      - Emisión de pedidos
      - Satisfacción de pedidos
      - Gestión de excepciones
      - Evaluación de resultados
      - Pronosticar y planificar pedidos
  - - - Para la reposición del fabricante
        
        A los centros de distribución
      - Para la reposición a tiendas
      - De eventos del comercio
        
        Promociones
      - Entre proveedores y clientes
        
        Para definir el surtido correcto
    - - Procesos de negocio
      - Orientaciones para soporte tecnológico
      - Orientaciones sobre la colaboración entre socios comerciales
      - Orientaciones para relacionar la planificación de ventas y operaciones
      - Operaciones respecto de las métricas
- - - - Modelo descriptivo de competencias
  - - - Modelos prescriptivos
  - - - Modelo descriptivo
- - - - Modelo prescriptivos de rasgos o características del líder
  - - - Modelos prescriptivos
  - - - Modelos experimentales
- - - - Modelos precriptivos sobre características de los líderes excepcionales
  - - - No existe modelo
  - - - Modelo predictivos Dinámica de sistemas