Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

บทที่ 3 ขอบเขต หน้าที่ ความรับผิดชอบ ของผู้บริหารทางการพยาบาล, :,…

- - - - วางแผนอัตรากำลังทางการพยาบาลให้เพียงพอและสอดคล้อง
        กับการจัดบริการพยาบาลทั้งในปัจจุบันและอนาคต
      - วางแผนการพัฒนาคุณภาพการพยาบาลทั้งแผนระยะยาว ระยะสั้น
      - วางแผนด้านโครงสร้างการจัดบริการพยาบาลเพื่อให้เหมาะสมต่อการเปลี่ยนแปลง
      - วางแผนการดำ เนินนโยบายกำ หนดยุทธศาสตร์ด้านการพยาบาล
      - วางแผนร่วมกับสถาบันการศึกษา ในการจัดการเรียนการสอนภาคปฏิบัติของนักศึกษา
    - - การดำเนินงานบริการพยาบาลทุกรูปแบบ ทั้งในเขตรับผิดชอบ+นอกเขตรับผิดชอบ
      - ให้ข้อคิดเห็นและเป็นที่ปรึกษา แก่หน่วยงานหรือสำนักงานต่างๆ
      - หน่วยงานและส่วนราชการต่างๆ เพื่อให้เกิดความร่วมมือ โดยแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและข้อมูลต่างๆด้านวิชาการ
    - - กำหนดแนวทางและหลักเกณฑ์ในการสรรหา คัดเลือกบุคลากรทางการพยาบาล
      - กำหนดขอบเขตหน้าที่ความรับผิดชอบของบุคลากรทุกระดับ
      - จัดสรรบุคลากรให้เหมาะสมและตรงกับคุณสมบัติ
      - ควบคุม ติดตาม และกำกับระบบบริการพยาบาลทุกหน่วยงาน
        ให้ดำเนินงานตามเป้าหมาย
      - กำหนดมาตรฐานการบริการพยาบาลในภาพรวมสอดคล้อง
        กับมาตรฐานกลางมาตรฐานวิชาชีพ
      - ติดตามประเมินผลการจัดบริการพยาบาล สนับสนุนช่วยเหลือและเป็นที่ปรึกษา
      - กำหนดทิศทางการจัดระบบบริการพยาบาล
      - จัดหาควบคุมพัสดุ ครุภัณฑ์เครื่องมือทางการแพทย์และการพยาบาลให้เพียงพอ
      - บริหารบุคคล สวัสดิการ และพิจารณาเสนอขอบำเหน็จความดีความชอบ และพิจารณาโทษทางวินัย
      - จัดการสิ่งแวดล้อมที่เอื้อให้บุคลากรปฏิบัติงานอย่างปลอดภัยและมีประสิทธิภาพ
      - ส่งเสริมให้มีการจัดทำวิจัยทางการพยาบาลด้านการบริหาร การบริการ การนิเทศ
    - - ให้คำปรึกษาแนะนำและถ่ายทอดองค์ความรู้ทางการพยาบาลและการพัฒนาคุณภาพการพยาบาล
      - เยี่ยมตรวจโรงพยาบาล (hospital round)
      - ให้คำปรึกษา แนะนำและให้ข้อมูลแก่ผู้บริหารทั้งภายในและภายนอก
      - ส่งเสริมการจัดหน่วยบริการสาธารณสุขเคลื่อนที่ตามแผนของโรงพยาบาล
      - เป็นที่ปรึกษาทางการพยาบาล ให้คำแนะนำ วินิจฉัยและแก้ปัญหาที่สำคัญทางการพยาบาล
- - - - วางแผนการนิเทศงานการพยาบาลทุกระดับในหน่วยงานที่รับผิดชอบ
      - วางแผนร่วมกับสถาบันการศึกษาในการจัดการเรียนการสอนภาคปฏิบัติของนักศึกษา
      - วางแผนอัตรากำลังทางการพยาบาลให้เพียงพอ
      - วางแผนปฏิบัติการดำ เนินการพัฒนาคุณภาพการพยาบาลในหน่วยงาน
    - - ให้ข้อคิดเห็นและเป็นที่ปรึกษา เพื่อให้เกิดความร่วมมือและบรรลุเป้าหมายร่วมกัน
      - ประสานงานภายในหน่วยงานที่รับผิดชอบเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพการรักษาพยาบาล
    - - สำรวจ วิเคราะห์หาปริมาณความต้องการกำลังคนทางการพยาบาล
      - กำหนดขอบเขตหน้าที่ความรับผิดชอบของบุคลากรทุกระดับให้เหมาะสม
      - กำหนดมาตรฐานการบริการพยาบาลในหน่วยงานที่รับผิดชอบ
      - ควบคุม ติดตาม และกำกับระบบบริการพยาบาลให้ดำเนินงานตามเป้าหมาย
      - ปฏิบัติงานในฐานะผู้บริหารที่ได้รับมอบอำ นาจหน้าที่โดยตรงจากหัวหน้าพยาบาล
      - ติดตาม ประเมินผลการจัดบริการพยาบาล พร้อมทั้งสนับสนุนช่วยเหลือ
      - จัดหา ควบคุมพัสดุ ครุภัณฑ์เครื่องมือทางการแพทย์และการพยาบาลให้เพียงพอกับการใช้งาน
      - ดำเนินการเกี่ยวกับการบริหารบุคคล สวัสดิการ
        รวมทั้งพิจารณาเสนอขอบำเหน็จความดีความชอบ
      - บริหารจัดการสิ่งแวดล้อมที่เอื้อให้บุคลากรในหน่วยงาน
      - ดำเนินการและส่งเสริมให้มีการจัดทำวิจัยทางการพยาบาล
      - รวบรวมและวิเคราะห์ผลการจัดบริการพยาบาลเสนอโดยตรงแก่หัวหน้าพยาบาล
    - - ให้คำปรึกษาและถ่ายทอดองค์ความรู้ทางการพยาบาลและการพัฒนาคุณภาพการพยาบาล
      - นิเทศ ติดตาม ช่วยเหลือ และประเมินผลการพยาบาลในหน่วยงานที่รับผิดชอบ
      - เป็นที่ปรึกษาทางการพยาบาล +ให้คำแนะนำวินิจฉัยและแก้ปัญหาที่สำคัญทางการพยาบาล
      - เยี่ยมตรวจงานทางการพยาบาลกับหัวหน้าพยาบาล (grand round)
      - ร่วมกิจกรรมเยี่ยมตรวจโรงพยาบาล (hospital round)
      - ส่งเสริมให้หน่วยงานที่รับผิดชอบร่วมดำ เนินการจัดหน่วยบริการสาธารณสุขเคลื่อนที่ตามแผนของโรงพยาบาล
- - - - วางแผนอัตรากำลังทางการพยาบาลให้เพียงพอ+วางแผนการพัฒนาบุคลากร
      - วางแผนการนิเทศงานการพยาบาลทุกระดับในหน่วยงานที่รับผิดชอบ
      - วางแผนปฏิบัติการดำ เนินการพัฒนาคุณภาพการพยาบาลในหน่วยงาน
        ที่รับผิดชอบ
      - วางแผนร่วมกับสถาบันการศึกษา ในการจัดการเรียนการสอนภาคปฏิบัติของนักศึกษากรณีมาฝึกภาคปฏิบัติ
    - - ประสานงานภายในหน่วยงานที่รับผิดชอบ
      - ให้ข้อคิดเห็นและเป็นที่ปรึกษาหรือให้คำ แนะนำ แก่หน่วยงาน
        เพื่อให้เกิดความร่วมมือ
    - - กำหนดมาตรฐานการบริการพยาบาลในสาขาที่รับผิดชอบ
      - สำรวจ วิเคราะห์หาปริมาณความต้องการกำลังคนทางการพยาบาล
      - กำหนดขอบเขตหน้าที่ความรับผิดชอบ ของบุคลากรทุกระดับให้เหมาะสม
      - ควบคุม ติดตาม และกำกับระบบบริการพยาบาลในหน่วยงานที่รับผิดชอบ ให้ดำ เนินงานตามเป้าหมาย
      - ติดตามประเมินผลการจัดบริการพยาบาล
      - จัดหา ควบคุมพัสดุ ครุภัณฑ์เครื่องมือทางการแพทย์และการพยาบาลให้เพียงพอ
      - ดำเนินการเกี่ยวกับการบริหารบุคคล สวัสดิการและเสนอขอบำเหน็จความดีความชอบ และการพิจารณาโทษทางวินัย
      - กำหนดทิศทางการบริการพยาบาล ได้แก่ วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมายการบริการพยาบาล
      - บริหารจัดการสิ่งแวดล้อมที่เอื้อให้บุคลากร
      - ดำเนินการและส่งเสริมให้มีการจัดทำ วิจัยทางการพยาบาล
    - - นิเทศ ติดตาม ช่วยเหลือ และประเมินผลการพยาบาลในหน่วยงานที่รับผิดชอบ
      - ร่วมในการเยี่ยมตรวจงานทางการพยาบาล (grand round)
      - ให้คำปรึกษาและถ่ายทอดองค์ความรู้ทางการพยาบาล และการพัฒนาคุณภาพแก่บุคลากร
      - ร่วมกิจกรรมเยี่ยมตรวจโรงพยาบาล (hospital round) กับผู้บริหารระดับสูง
      - เป็นที่ปรึกษาทางการพยาบาล ให้คำแนะนำ วินิจฉัยและแก้ปัญหาที่สำ คัญทางการพยาบาล
      - ส่งเสริมให้หน่วยงานที่รับผิดชอบร่วมดำ เนินการจัดหน่วยบริการสาธารณสุขเคลื่อนที่
- - - - วางแผน จัดระบบ และติดตามกำ กับการดูแลการให้พยาบาลในกลุ่มผู้ป่วยเฉพาะกลุ่มโรคซับซ้อน
      - วางแผนจัดบุคลากรให้พร้อมในการดูแลต่อเนื่อง และบริหารจัดการวัสดุ
      - วางแผนงาน โครงการการพัฒนาบริการพยาบาลในกลุ่มผู้ป่วยเฉพาะ ดูแลต่อเนื่องจากโรงพยาบาลถึงชุมชน
    - - ประสานงานกับทีมสุขภาพในการติดตามและประเมินผลระบบการดูแลผู้ป่วยอย่างต่อเนื่อง
      - . ประสานความร่วมมือระหว่างองค์กรเครือข่ายในชุมชน
      - . ประสานงานและความร่วมมือกับทีมสหสาขาวิชาชีพ ในการจัดระบบดูแลผู้ป่วยมีปัญหาซับซ้อน
    - - วางระบบการพัฒนาความสามารถของกลุ่มเป้าหมายและครอบครัว โดยใช้ความรู้ทฤษฏี
      - กำ หนดระบบและแนวทางปฏิบัติการพยาบาลในการดูแลเฉพาะกลุ่มผู้ป่วยตั้งแต่โรงพยาบาลจนถึงชุมชน
      - กำหนดฐานข้อมูลและจัดระบบข้อมูลสารสนเทศเกี่ยวกับการพยาบาล
      - บูรณาการความรู้ความชำ นาญทางคลินิก ผลงานวิจัย ความรู้เรื่องโรคและหลักฐานเชิงประจักษ์ในการดูแลรักษาผู้ป่วยกลุ่มโรค
      - นิเทศ ติดตาม กำกับการปฏิบัติการพยาบาลของทีมบุคลากรพยาบาลที่ดูแล
      - วางแผนงาน ติดตาม ควบคุมกำกับ ประเมินผลการให้บริการพยาบาลเป็นไปตามผลลัพธ์
    - - สอนและเป็นพี่เลี้ยงให้แก่นักศึกษาทุกระดับ
      - . ให้คำ ปรึกษา แนะนำ ความรู้เรื่องการดูแลผู้ป่วย
      - เป็นพี่เลี้ยง (mentor) ผู้ฝึกสอน (coach) ให้กับบุคลากรทางการพยาบาลและทีมสหสาขาวิชาชีพ
      - พัฒนาผลงานวิจัย ผลงานวิชาการ (best practice) และนวัตกรรม (innovation)
      - เสริมสร้างพลังอำ นาจ (empowering) ให้กับผู้ป่วยในการดูแล
- - - - วางแผนจัดระบบและติดตามกำ กับการดูแลผู้ป่วยเฉพาะกลุ่มโรคที่มีปัญหาซับซ้อน
      - วางแผนบริหารจัดการวัสดุ ครุภัณฑ์และเวชภัณฑ์ในหน่วยงาน
      - วางแผนงาน โครงการการบริการพยาบาลขั้นสูง ให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์วิสัยทัศน์และพันธกิจ
    - - ประสานความร่วมมือกับทีมสหสาขาวิชาชีพในการจัดระบบดูแลผู้ป่วยกลุ่มเป้าหมาย
      - ประสานงานกับทีมสุขภาพในการติดตาม และประเมินระบบการดูแลผู้ป่วยอย่างต่อเนื่อง
    - - ดำ เนินการวิจัย พัฒนากระบวนการบริการพยาบาลใหม่ๆ ในสาขาที่เชี่ยวชาญ
      - วางระบบการพัฒนาศักยภาพในการดูแลตนเองของกลุ่มเป้าหมายเฉพาะโรค ครอบคลุมองค์รวม
      - ศึกษาวิเคราะห์สถานการณ์ทางการพยาบาลในสาขาที่เชี่ยวชาญ
      - จัดการกับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของผู้ป่วย
      - กำหนดมาตรฐานบริการ และเกณฑ์การจำแนกผู้ป่วยรวมทั้งการนำสู่การปฏิบัติ
      - กำหนดฐานข้อมูลและจัดระบบข้อมูลสารสนเทศเกี่ยวกับการพยาบาลเฉพาะกลุ่มโรค
      - บูรณาการความรู้ขั้นสูง ทฤษฎีทางการพยาบาลและทฤษฎีที่เกี่ยวข้อง ผลงานวิจัยความรู้เรื่องโรคที่มีความยุ่งยากซับซ้อน
      - กำหนดแนวทางการควบคุมคุณภาพบริการพยาบาลในสาขาที่เชี่ยวชาญ พร้อมทั้งติดตามกำกับประเมินผลและปรับปรุง
      - นิเทศ ติดตามกำกับการปฏิบัติการพยาบาลของทีมบุคลากรพยาบาลที่ดูแล
    - - สอนและเป็นพี่เลี้ยงให้แก่นักศึกษาทุกระดับ
      - ให้คำปรึกษาแนะนำความรู้เรื่องการดูแลผู้ป่วย
      - เป็นพี่เลี้ยง (mentor) ผู้ฝึกสอน (coach) ให้กับบุคลากรทางการพยาบาลและทีมสหสาขาวิชาชีพ
      - พัฒนาผลงานวิจัย ผลงานวิชาการ (best practice)
        และนวัตกรรม (innovation)
      - เสริมสร้างพลังอำ นาจ (empowering) ให้กับผู้ป่วย