Es importante en la revisión que se hace, explorar los planteamientos teóricos realizados por Cibrán Ferraz (2013), en su libro planificación financiera, el autor señala que existe la posibilidad de identificar la función financiera con el conjunto de acciones y actividades relativas a los centros de decisión, infiriendo su desarrollo con la relación que existe al momento de tomar decisiones y las acciones a nivel de inversión, financiación, planificación, así como ejecución de operaciones
1.2 Gestión financiera
En este punto, también se cuenta con los aportes del autor anteriormente señalado, quien considera que la gestión financiera hace referencia al tratamiento metodológico de la situación económico-financiera de la empresa con el fin de analizar, evaluar y continuar la actividad
1.3 Metodología financiera
Cibrán Ferraz (2013), para quien la
metodología de la planificación financiera fundamenta su accionar en la elaboración de algunos documentos previsionales que comuniquen las derivaciones de las acciones a emprender como consecuencia de la estrategia definida, con el objetivo de evaluar de manera anticipada las decisiones desarrolladas por la actividad de la organización.
1.4 Objetivos financieros
Membrado (2013), hace una relación entre diferentes conceptos que explican el tema tratado,
especificando que los indicadores financieros permiten medir las consecuencias económicas de la
gestión realizada, la cual se manifiesta a través de los objetivos financieros
1.5 Elementos de la planificación financiera
Concretando lo que se viene planteando emergen las posiciones asumidas por Pérez y Pérez (2016), quienes al hacer una revisión de la literatura sobre planificación financiera, aseguran con certeza, existe una coincidencia por parte de los autores en cuanto a la importancia de esta herramienta administrativa en el ciclo de gestión de una empresa, considerando la premisa que
tiene como objetivo minimizar el riesgo para la organización
1.6 Tipos de planificación financiera
1. Planificación del efectivo, reconocida como la preparación de presupuestos de caja. Sin un nivel adecuado de efectivo y pese al nivel que presenten las utilidades la empresa está expuesta al fracaso. 2. Planificación de utilidades, se obtiene por medio de los estados financieros pro forma, los cuales muestran niveles anticipados de ingresos,activos, pasivos y capital social. 3. Presupuestos de caja y los estados pro forma son útiles no sólo para la planificación financiera interna; sino que forman parte de la información que exigen los prestamistas tanto presentes como futuros
1.7 Impacto de la planificación financiera en las empresas
Según Varela (2001), la planificación financiera es mostrada en la literatura examinada, como un
asunto fundamental intrínseco e incorporado a las perspectivas expuestas en la planificación
estratégica de las empresas.
1.8 Etapas de la planificación financiera
examinan nuevamente los argumentos esgrimidos por Paredes (2017),quien asegura que para lograr la efectividad del proceso de planificación financiera cuyo impacto genera márgenes de estabilidad y fiabilidad de los diferentes sectores empresariales donde se establece, es necesario que su concepción sea asumida de forma integral
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