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TURISME GLOBAL - Coggle Diagram

- - - - Nuevos targets
      - Crisis
      - Igualar la riqueza
      - Cambio climático
    - - Nuevos empleos
      - Deshacerse de la estacionalidad
      - Transformación digital
      - Desempleo
      - Sostenibilidad
      - Seguridad
  - - - PIB
        
        Mundial: 11%
        
        España: 10'9%
  - - - Se crean nuevos targets debido a la experiencia del turista
    - - Aparición de la OTA'S aumentando la comepetitividad
    - - Factor low-cost, OTA'S
- - - - Capacidad de negociación
      - Precios competitivos
    - - Sanidad
      - Infraestructuras
      - Recursos culturales
  - - - Antes
        
        Poca diversificación de oferta
        
        Poca competitividad
        
        Compañias independientes
      - Ahora
        
        Vuelos directos
        
        Aumento en la seguridad
        
        Fusión de compañías
    - - Antes
        
        El cliente era el centro del negocio
        
        Poca competitividad
        
        Punto principal de venta de viajes
      - Ahora
        
        Aparición de las OTA'S
        
        Feroz competitividad
        
        Diversificación de la oferta
    - - Ahora
        
        Hoteles grandes y pequeños
        
        Variación de oferta
        
        Agencias online
        
        Aumento de la competencia
      - Antes
        
        Producto generalista
        
        Agencia fisica
        
        Hoteles pequeños
    - - Grupo Barceló
      - Wamos
      - Globalia
      - Iberostar
      - TUI
      - Estrategias
    - - Destinos maduros
        
        Soluciones
        
        Limite de capacidad de carga
        
        Control de la oferta y cantidad
        
        Incentivo en el turismo sostenible
        
        Problemas
        
        Masificación
        
        Mala gestión
        
        Oferta excesiva
        
        capacidad de carga superior
      - DAFO
        
        Externo
        
        Oportunidades
        
        Nuevos modelos de turismo
        
        Amenazas
        
        Cambio climático y getrificación
        
        Interno
        
        Fortalezas
        
        Clima y variedad de la oferta
        
        Debilidades
        
        Degradación y explotación de la costa
- - - - Intuitiva
      - Representación de los valores del destino
      - Persuasiva
      - Organización en la web
  - - - Lideres
        
        Japón
        
        Suiza
        
        Alemania
    - - Segunda dimensión
        
        se repiten los de la primera dimensión pero se le añade: autenticidad
      - Tercera dimensión
        
        Calidad de vida: seguridad
        
        Tecnologia
        
        Cadena de valores
        
        Calidad de servicios
        
        Autenticidad
      - Primera dimensión
        
        Patrionio y cultura
        
        Calidad de vida y valores
        
        Turismo
- - - - Francia
      - España
      - U.S.A
    - - Alemania
      - Francia
      - España
    - - S.L.I.M.MA
  - - - Fordista
        
        Sol y playa
      - Postfordista
        
        Diferentes motivos
      - Elitista
        
        Cultural
    - - Demanda previsible
        
        Turista basico
        
        Seguridad
        
        Repetidores
      - Demanda fragmentada
        
        no viajes largos
        
        Seguridad
        
        poca capacidad economica
      - Demanda innovadora
        
        Distancias largas
        
        Poco fiel
        
        huye de la masificación
- - - - crea menos contacto directo con el cliente haciendose así un valor añadido
    - - Seguridad de los datos con más facilidad
    - - Para una mayor seguridad