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Como Ágil resuelve el antiguo problema de integrar las operaciones y la…
Como Ágil resuelve el antiguo problema de integrar las operaciones y la innovación
Libro - método que se centra en
como hacer que una empresa sea más ágil
Este método
Se aplica
para la
innovación
No se aplica
seguridad de alimentos
drogas
contabilidad
control de calidad
Innovación
Incluye
mejora de procesos comerciales para producir estos productos/servicios
mejorar las tecnologías que mejoran los procesos comerciales
desarrollo de nuevos productos/servicios
Encontrar mejores formas de hacer las cosas
Operaciones
Ofrecer productos y servicios confiables y predecibles
Innovación + Operaciones
Trabajan juntos de manera integrada y armonizada para crear
organizaciones ágiles
Mejorar continuamente
El procedimiento operativo estándar solo puede durar un corto período de tiempo, es decir, que se requiere que los requerimientos operativos se mejoren regularmente
Responsabilidades del negocio
Administrar el negocio de manera confiable y eficiente
Cambiar el negocio de manera rápida y efectiva
Armonizar estas dos actividades para que trabajen juntas
Mentalidad ágil
Las mejores ideas las tienen las
personas que están más cercanas a los clientes y a las operaciones
Estas personas pueden notar oportunidades para mejorar la calidad de la operación
Mentalidad de operaciones y mentalidad ágil
Tienen la misma mentalidad
Ambas recopilan ideas para mejorar las formas de hacer las cosas
Ágil y los objetivos de una empresa
Ágil
Forma para lograr estos
objetivos
Ayudar a los empleados a alcanzar su máximo potencial
Beneficios para las comunidades a las que sirve la empresa
Ayudar a los clientes a alcanzar sus objetivos
Ser financieramente capaz de mantener operaciones
Para ser ágil, las organizaciones tienen que ser atrevidas y no acostumbrarse a lo convencional
Necesita funciona de una forma diferente para todos, cada organización debe personalizar ágil a su modelo de operaciones
Puede ser utilizado por personas individuales y por compañías