How Agile Solves the age-old problem of Integrating Operations and Innovation
Metas de la empresa
Ser ágil es un medio para alcanzar mayores logros
1.- Ayudar a los clientes a lograr sus metas
3.- Beneficiar a las comunidades que sirve a la empresa
2.- Ayudar a empleados a alcanzar todo su potencial, mediante beneficios
4.- Ser financieramente capaz de mantener sus operaciones
La mentalidad ágil
Trabajar para el cliente haciendo una diferencia
Muchas oportunidades de mejora en calidad y velocidad de operaciones
Más allá de las acciones físicas lo que construyen es su mentalidad "ágil" de buscar mejorar
Personas siempre atienden para buscar formas de mejorar cosas
Los más cercanos a los consumidores tendrán mejores ideas de mejora
Operaciones-Innovaciones son distintos
El concepto de ágil
Debe ser una creencia de la administración por lo que se práctica diaramente
Debe aumentar la productividad y felicidad
Debe facilitar las actividades
Si no hay diversión, está haciéndose mal
Operaciones buscan ofrecer productos confiables y predecibles
Innovación busca mejores formas de hacer las cosas
Maximizando el valor para grupos de interés
En una organización ágil las operaciones y las innovaciones trabajan juntas
Están armonizadas e integradas
Equipos multidiscipliniarios
El valor mejora como resultado de hacer bien negocios
Un error es solo perseguir maximizar valor
¿Por qué no todos los hacen?
Muchos lideres no avecinan el futuro
Resistencia al cambio de los procesos
Administración tradicional impregnada