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EL LIDERAZGO Y LA EXCELENCIA 00001 l y e - Coggle Diagram
EL LIDERAZGO
Y LA EXCELENCIA
LIDER
Crea Aptitudes y equipos, orienta enseña, escucha y facilita el trabajo de todas las personas bajo su mando
Es aquel que sabe como dirigir el ante hacia su mejor esfuerzo
ESTILOS DE LIDERAZGO
Comportamientos relativamente duraderos en le forma de dirigir que caracteriza al gerente
1939 Leivin Leppit y White
Democrático Autocratico
El Laissez-Fire
Cuadro Gerencia GRID
Aclara los fundamentos de la dinamica en dichos estilos
Aucratico
Paternalista
Burocrarico
Carismstico Democratico
Laissez-Fire
Orientado a las personas
Natural
Orientado al tarea Transaccional Transformacional Situacional
Delegativo
Efectivo
Distribuido
PERFIL DEL LIDER DE EXCELENCIA
Personas que aprenden y desarrollan ciertas cualidades y conocimientos para lograr la excelencia en su estilo de liderazgo
Conocimientos Tecnologicos
Conocimientos Administrativos
Cualidades o caracteristicas de Personalidad
Autocontrol
Iniciativa Sentido Comun
Optimismo Sinceridad
Justicia y Lealtad
Espiritu de Logro
Sencilllez y Humildad
Visión
PERFIL DEL EQUIPO DIRECTIVO DE EXCELENCIA
Características deseables en un equipo directivo que tenga la intención seria de lograr la excelencia en la organización
Union
Consistencia Participación
Justicia
Compromiso Disposiciones al Riesgo
PRINCIPIOS DE LIDERAZGO Y DIRECCION
Sirven para tomar desiciones adecuadas, para un gerente resultan indispensablse
Impersonalidad de mando
Via Jerarquica
Resolucion y aprovechamiento del conflicto
Unidad y consistencia
Interes por las Personas
Interes por la organizacion Binomio calidad -Servicio
Acción
FUNCIONES DE DIRECCION
Planear Organizar
Drigir
Controlar
Toma de decisiones
Integración
Motivación y Automotivación
Capacidad , Seguridad
Planteamientos Significativos Pasion
Proceso Administrativo
Circulo de Control de Calidad de Isikawa
LAS TEORÍAS DE MOTIVACIÓN Y EL LIDERAZGO
Herramienta indispensable para el directivo que aspira a ser lider de excelencia
Promueven una cultura de Calidad y Excelencia
Teorias de Motivacion e Higiene de Herzberg
Teorias de las necesidaes Secundarias de Mc.Lelland
Teorias de la Jerarquia de Necesidades de ABRAHAM MASLOW
Necesidades Basicas Fisiologicas
Seguridad
Afecto, Amor , pertinencia
Estima
Necesidades de Crecimiento Autorrealizacion
LIDERAZGO DE ABUNDANCIA
Concepción que deben tener los directivos de cualquier tipo de Organización
Yo gano,Tu pierdes
Yo pierdo , Tú Ganas
Yo pierdo, Tú Pierdes
Yo Gano,Tú Ganas
CULTURA DE CALIDAD TOTAL Y EXCELENCIA
Areas
Desarrollo personal y profesional Relaciones Interpersonales
Excelencia Directiva
TIPOS DE LIDERAZGO
Carismatico
De inteligencia Emprendedor
Proactivo
LIDERAZGO
Es una cualidad innata en ciertos individuos
ELEMENTOS DEL LIDERAZGO DE EXCELENCIA
Innovación
Interes por el Personal
Sencilles y Equidad Obsesión por la Calidad
Accion y sercania al cliente
ESTILOS DE LIDERAZGO DE LA REJILLA ADMINISTRATIVA
ROBERT-BLAKE Y JANE MOUTON
: Plantean la Orientación hacia las relaciones y la Orientación a las Tareas
CUADRO GRID
LIDERAZGO Y ADMINISTRACIÓN
Importancia de la Administración Educativa
PLanificacion , Gesttión,
Seguimiento, Evaluación
LIDERAZGO
Papel Fundamental del Administrador , Innovacion,Transformacion de la Cultura Escolar
DISTRIBUIDO
Funciones pedagogicas Administrativas Relacionales que los lideres formales designados deben desempeñar en la organizacion
DIRECTIVO
Factor Primordial para la transformacion Institucional de las Escuelas Formadoras de Docentes
