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PRINCIPIOS BÁSICOS EN LA ADMINISTRACIÓN DE TH, principios - Coggle Diagram
PRINCIPIOS BÁSICOS EN LA ADMINISTRACIÓN DE TH
Utilizar al individuo en funciones esenciales
EJEMPLO
Respetar las funciones para las que fue contratado el colaborador
VENTAJAS
Fluye el proceso de trabajo
Reconoce la cultura de la organización
DESVENTAJAS
No permite un correcto desempeño den sus funciones
No desempeña adecuadamente sus tareas
Colocar a la persona requerida en el puesto adecuado
EJEMPLO
Ubicar al colaborador en el perfil idoneo
VENTAJAS
Aporta al crecimiento de la organización
Contribuye con el desarrollo de la empresa
DESVENTAJAS
Entorpece los procesos
El personal se desmotiva
Capitalizar en la mente del individuo una actitud de interés por medio del entrenamiento
EJEMPLO
Fortalecer el clima laboral de la organización
DESVENTAJAS
Rotación continua del personal
Resistencia en adquirir nuevos procesos
VENTAJAS
Facilidad de integración a la cultura de la organización
Adquiere nuevos conocimientos
Estimular su deseo de producir a través de incentivos adecuados
EJEMPLO
Implementar estrategias de merecimientos
DESVENTAJAS
Personal desmotivado, no trabaja al 100%
Renuncia continua del personal
VENTAJAS
Un colaborador satisfecho, desempeña sus funciones con mucho entusiasmo
Crecimiento personal
Asegurar el desarrollo profesional mediante una inteligente y progresiva asignación de responsabilidades
EJEMPLO
Impulsar al personal a adquirir conocimientos y habilidades, para desarrollar competencias
VENTAJAS
Personal preparado y eficiente
Crecimiento y desarrollo de la organización
DESVENTAJAS
Desorientación del personal
Falta de credibilidad de la Organización
