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Taller de Toma de decisiones
Teoría de la Toma de Decisiones
Estudio Formal
Ventajas de cada alternativa
Alternativas de solucion
Problematica
Desventajas de cada alternativa
Como se debe decidir
Mejor Solución
Descartar alternativas
Informarse integralmente
Decisiones informadas
Maximizar utilidad
Clasificación
Normativa
Detalla como debería ser
Aprender a mirar
Comprender
Analizar
Valorar
Transformar
Descriptiva
Decribe el proceso
Procesos de decisión
Modelos Secuenciales
Solución del problema en fases
Según Hebert Simon
Inteligencia
Diseño
Elección
Según Brim
Identificar el problema
Obtencion de la información
Produccion de alternativas
Evaluación de alternativas
Selección de una estrategia de acción
Implementación de solución
Modelos No-Secuenciales
Solución con actividades simultaneas
Según Mintzberg, Raisinghani y Theoret
Identificación
Desarrollo
Selección
Mayor productividad
Relación circular entre etapas
Análisis de Operaciones
Evaluar
Variables
Planificación
Organización
Política
Análisis de sensibilidad
Variables aleatorias
Moral
Salud
Educación
Inteligencia
Alternativas
Objetivo
Estado Final
Caracteristicas
Precio a pagar
Método científico
Determinación del Objetivo
Enumeración de alternativas
Definición de efectividad
Numeración de alternativas
Implementación de solución
Demostración de resultados
Efectividad
Adapartarse
Utilizar experiencias propias
Mente clara
Lógica
Medida de efectividad (MOE)
Medible
Cuantificable
Estado deseado
Satisfacer todo el objetivo
Factores internos de decisión
Materiales
Terrenos y edificios
Recursos Humanos
Maquinas y equipos
Energia