Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Forças de Porter - Coggle Diagram
Forças de Porter
Ajuda as empresas a analisar
avaliar a
atratividade do setor,
as tendências
como
as empresas podem se posicionar para o sucesso
a concorrência
da indústria
setores uma empresa deve competir
Modelo das Cinco Forças
Ameaça de novos entrantes
examina quão fácil ou difícil é para os concorrentes entrar
no mercado
Quanto mais fácil, maior será o risco
mantem os preços baixos e a gasta mais
para reter clientes.
depende da capacidade dos
prováveis concorrentes potenciais.
Poder de Negociação dos Compradores
analisa o poder do consumidor em afetar preços e
qualidade
têm poder quando não há muitos deles
quando é fácil mudar de produtos
ou serviços para outra empresa
Poder de Negociação dos Fornecedores
analisa o poder do fornecedor
controle tem sobre a possibilidade de aumentar os
preços
analisa o número de fornecedores
disponíveis
Quanto menor a quantidade de fornecedores, maior o seu poder
melhor posição quando há uma infinidade
de fornecedores
Ameaça de Produtos/Serviços Substitutos
facilidade dos consumidores mudar de produto
ou serviço de para um concorrente.
Verifica quantos produtos/serviços concorrentes estão no mercado
comparam seus preços e qualidade
Rivalidade entre os concorrentes
Se a rivalidade é intensa, ela diminui os preços
Se a rivalidade é intensa dissipa os lucros
Se a rivalidade é intensa, aumenta o custo da concorrência.
Rivalidade tende a ser feroz se:
Os concorrentes são numerosos
os concorrentes são iguais em termos
de dimensão e posição de mercado.
Existem custos fixos elevados
Os rivais estão altamente comprometidos com o negócio.
Origem
Primeiramente descrito por Michael Porter
ideias de Porter começaram
uma revolução no campo da estratégia
Uma análise das Cinco Forças pode ajudar as empresas