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2 - A estratégia revelada (parte 1), O curso fornece as ferramentas!,…
2 - A estratégia revelada (parte 1)
Bem vindo ao módulo gerencial
Estruturar a gestão
Como conhecer a estrutura do negócio
Conhecer a realidade do negócio
Como estruturar metas realmente atingíveis
Como construir um preço de venda que sustente o negócio
Como mensurar se o negócio está caminhando para os objetivos traçados
Tripé da prosperidade
Para garantir
Crescimento
Segurança
Tranquilidade
São eles:
Estratégico
Estrutura de negócios bem feita
Base de apoio para o negócio
Dá as informações necessárias para ter
Bom planejamento estratégico
Preço de venda
Uma boa estratégia de vendas
E ter as informações de forma organizada para a tomada de decisão
Marketing
Construir a audiência
Atrair mais pessoas para nosso negócio
Entender os interesses dessas pessoas
E realizar vendas para essas pessoas
Construir um bom relacionamento de pós venda
Satisfação do cliente
atender as necessidades
Entender cada vez mais
Saber qual transformação ele quer ter
devemos melhorar o produto constantemente
Vender ou Gerenciar, o que é Prioridade?
Vendas é mais importante
Talvez esse paradigma seja o que trazemos segundo nossa criação
Talvez porque vender seja a atividade fim
Venda é algo mais aparente, o gerenciamento é por isso mais negligenciado, mas possui igual importância
Características
Venda
Custo
Lucro
Custo fixo
Custo variável
Volume de caixa
.......
Visão Financeira X Visão Gerencial
Financeira
Visão de caixa, disponibilidade de recurso
Curto prazo
Conjunto de entradas e saídas
Movimentação do dinheiro
Visão gerencial
É a visão de quanto de receita foi gerada no período, sem necessariamente estar presente em caixa
O objetivo é ver se a operação da empresa é viável ou não
A diferença entre o gerencial e o financeiro pode levar a mexer na política de financiamento nas vendas.....
Capacidade de gerar lucro
Conceito de Competência - A Chave da Boa Gestão
Competência
Registrar no mês o que foi realizado no mês
Interessa a data que a venda foi fechada
Independe de como isso se realizará em regime de caixa
Profissional liberal
No mês que entrega o serviço
Lojas, comércio
No mês onde foi fechada a venda
Comece HOJE!
O mais importante é como o negócio funcionará a partir de agora..
.
O histórico é apenas uma ideia para ter mais amostragem do negócio
Comece a partir de AGORA!!!
O curso fornece as ferramentas!
Longo prazo
É necessário ter em mente que se relacionar é um ponto importante
O SAC é uma fonte para melhorar o produto
Vender sem gerenciar é gasto desnecessário de energia e tempo
Ambos são igualmente importantes
Vendas = Receita para o negócio
Gerenciamento = Eficiência
Não tem relação com a data que foi pago o serviço ou produto