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Metodología para la evaluación de proveedores. Caso de estudio: Empresa…
Metodología para la evaluación de proveedores. Caso de estudio: Empresa Especializada Importadora, Exportadora y Distribuidora para la Ciencia y la Técnica (EMIDICT)
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Metodologia
La metodología que se propone para ser aplicada en EMIDICT parte del procedimiento diseñado para la evaluación de proveedores, cuyo principal aporte radica en la forma de determinar los parámetros a tener en cuenta a la hora de realizar dicha evaluación, a partir de la combinación del enfoque cuantitativo y cualitativo en su determinación.
La metodología a aplicar, con el fin de realizar una evaluación de proveedores integral y, ademas, sistemática, incluirá los siguientes pasos.
- Definir el equipo de decisión que participara en el proceso de la evaluación, 2. Seleccionar los parámetros que se incluirán en el proceso de evaluación, 3. Aplicar el método de evaluación propuesto, 4. Clasificar los proveedores evaluados en correspondencia con los intervalos establecidos, 5. Seleccionar el o los proveedores idóneos.
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Resultados
EMIDICT ha determinado los procesos necesarios para el Sistema de Gestión Integrado y su aplicación en la empresa, así como su secuencia e interrelación. A cada uno de estos procesos se les aplica el ciclo PHVA (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar) mediante las fichas de procesos establecidas para los mismos.