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TIPOS Y ESTILOS DE LIDERAZGO 
Tipos de Liderazgo
Líder Emprendedor: Tiene un carácter más participativo dentro del grupo, los toma en cuenta en la toma de decisiones.
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Líder de Inteligencia: Combinados con un gran espíritu de trabajo, pueden llegar a hacer cosas increibles
Líder Carismático: los más eficaces, su carácter no se verá mermado mientras sea capaz de mantener ese sentimiento de admiración.
Estilos de Liderazgo
LIDERAZGO NATURAL.- No está reconocido formalmente como tal, lidera simplemente por satisfacer las necesidades de un equipo
LIDERAZGO ORIENTADO A LA TAREA.- Se focalizan solo en que el trabajo se haya cumplido y pueden ser un poco autocráticos.
LIDERAZGO ORIENTADO A LAS PERSONAS.- Están completamente orientados en organizar, hacer de soporte y desarrollar sus equipos.
LIDERAZGO TRANSACCIONAL.- La idea en que los miembros del equipo acuerdan obedecer completamente a su líder cuando aceptan el trabajo.
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LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL.- Inspiran a sus equipos en forma permanente y le transmiten entusiasmo al equipo.
LIDERAZGO PARTICIPATIVO O DEMOCRÁTICO.- Invitan a otros miembros del equipo a contribuir con el proceso de la toma de decisiones.
LIDERAZGO SITUACIONAL.- Adopta distintos estilos de liderazgo, dependiendo de la situación y del nivel de desarrollo de sus empleados.
LIDERAZGO CARISMÁTICO.- Inspiran muchísimo entusiasmo en sus equipos son muy energéticos al conducir a los demás.
LIDERAZGO DELEGATIVO.- en el que se cede a los subordinados la autoridad necesaria para resolver problemas y tomar decisiones sin antes pedir permiso al líder.
LIDERAZGO BUROCRÁTICO.- Siguen las reglas rigurosamente y se aseguran que todo lo que hagan sus seguidores sea preciso.
LIDERAZGO EFECTIVO.- pone por encima de su deseo por obtener reconocimiento, la necesidad de triunfar y alcanzar el éxito tanto para sí mismo, como para los demás.
LIDER PATERNALISTA.- Los colaboradores deben obedecer las órdenes impuestas sin cuestionarlas, pudiendo llegar a sentir que se encuentran en inferioridad de condiciones.
LIDERAZGO DISTRIBUIDO.- deja de ser el líder solitario o heroico que todo sabe y hace o el que está concentrado en su jerarquía desaprovechando las habilidades de sus seguidores.
LIDERAZGO AUTOCRÁTICO. una forma extrema de liderazgo transaccional, donde los lideres tienen el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos.
Estilos de Liderazgo de la Rejilla Administrativa
Enfoques Centrales:
- La orientación hacia las relaciones
- Orientación a las Tareas
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5 Estilos básicos del Encuadre
Estilo 1.9 (Relación Alta, Tarea Baja)
Liderazgo Participativo
Caracteristicas:
- La comunicación es entre ambas partes
- Aconseja, Asesora
- Estimula el aprendizaje y el desarrollo
- Sugiere y orienta
- Procura establecer confianza mutua
- Fomenta la Creatividad
Estilo 9.1 (Relación Baja, Tarea Alta)
Liderazgo Informativo o de dirección
Características:
- Dirige, ordena, manda
- Fija normas y Funciones
- Establece objetivos y estructuras
- Determina el cómo, cuando y dónde hacer el trabajo Comunicación en un sólo sentido (informa)
Estilo 9.9 (Relación Alta, Tarea Alta)
Liderazgo Persuasivo
Características:
- La dirección que ejerce es moderada
- Coordina e integra los resultados
- Fomenta el trabajo colaborativo
- Fija y motiva a seguir objetivos y programas
- Establece comunicación abierta
- Proporciona apoyo emocional, reconocimiento, "caricias" psicológicas
Estilo 5.5 (medianamente orientado hacia la tarea y hacia la relación)
Liderazgo Intermedio
Características:
- Apegado a las normas, reglamentos y estándares definidos
- Se interesa por lograr resultados hasta el punto que no lo califiquen de ineficaz
- Las relaciones con sus colaboradores se encuentran reguladas a través de reglamentos
- Utiliza comunicación formal e Informal
- No impone las instrucciones, las negocia.
Estilo 1.1. (Relación Baja, Baja Tarea)
Liderazgo de Delegación
Caracteristicas:
- Dejar que los demás hagan y decidan
- Orientar y Sugerir
- Delegar tareas y Autoridad
- Confianza mutua total
- Apoyo completo a Iniciativas y decisiones
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