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Aula 19/05 - Forças de Porter - Coggle Diagram
Aula 19/05 - Forças de Porter
Rivalidade entre concorrentes
Concorrentes numerosos
Crescimento leno da indústria
Existe custo fixo elevado
Rivais altamente comprometidos
Abordagens diversas de competir
Ameaça de Produtos/Serviços Substitutos
Facilidade do consumidor mudar de produto
Qualidade e preço de produtos concorrentes
Mudança de custos e inclinação do comprador mudar é uma alerta
Avaliar preço desempenho do concorrente e custo de mudança do comprador
Ameaça de Novos Entrantes
Avaliar barreiras de entrada
Identidade da marca
Acesso aos canais de divulgação
Restrições do governo
Capacidade dos novos concorrentes
Poder de Negociação dos Fornecedores
Avalia quanto controle os fornecedores em sobre sua empresa
Analisa numero de fornecedores disponíveis
Poder de Negociação dos Compradores
Pode afetar o preços e qualidade
Muito poder quando são poucos e muita facilidade de mudar
Baixo quando o produto/serviço é diferenciado, exclusivo
Origem:
Auxiliar empresas na avaliação de
Atividade do setor
Posicionamento
Tendências
Setores à competir
Concorrência
Artigo de Harvard, produzido por Michael Porter 1979