Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
МЕНЕДЖМЕНТ, р - Coggle Diagram
МЕНЕДЖМЕНТ
ФУНКЦИИ
Организация
Структура управления
линейная
функциональная
матричная
линейно-функциональная
Пути реализации
административно-организованное управление
оперативное управление
Мотивация
Теории мотивации
содержательные
процессуальные
Виды мотивации
текущая
стабилизующая
долгосрочная
Принципы мотивации
доступность
ощутимость
постепенность
сочетание материальных и моральных стимулов
Контроль
Виды контроля
текущий
заключительный
предварительный
Типы контроля
бюрократический
децентрализованный
Планирование
Этапы планирования
моделирование
програмирование
прогнозирование
Методология планирования
способы планирования
методы планирования
Цели планирования
общие
специфические
ОРГАНИЗАЦИЯ СРЕДЫ
Внешняя среда
Подсистемы
макросреда
микросреда
Воздействие
прямое
косвенное
Международная среда
Внешняя среда
Срезы
кадровый
организацинный
производственный
маркетинговый
финансовый
Корпоратичная культура
Внутренние перменный
цели
люди
структура
технологии
задачи
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Система управления
информационнное
техническое
нормативно-методическое
правовое
документальное
Концепция управления
разработка методологии
формирование системы
разработка технологии
Кадровой политика (этапы)
нормирование
программирование
мониторинг персонала
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
Виды
условия
срок действия последствий
частота принятия
широта охвата
сложность
Модели
личностно-ограниченная рациональность
рациональная
политическая
организационно-личностная рациональность
Методы
неформальные
коллективнные
колчественный
КОММУНИКАЦИИ
Элементы
отправитель
сообщение
канал
получатель
Виды
вербальные
невербальные
Уровень
вертикальный
горизонтальный
ВЛАСТЬ И ВЛИЯНИЕ
Способы влияния
эмоциональное
рассудочное
Иерархия отношений
традиционные
лидерские
Форма власти
утилитарная
авторитарно-нормативная
объединенная
ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА И РУКОВОДСТВО
Виды групп
формальные
неформальные
Коассификация групп
пирамидальная
открытая
случайная
синхронная
МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
Регламентирующие
организационно-административные
Стимурлирующие
экономические
социально-спихологические
ПОДХОДЫ
Процессный
Ситуационный
Системный
р