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人事解決方案 - Coggle Diagram
人事解決方案
方案二
6月前決議組織精簡10% (8-10人)
不針對部門，而是針對績效私下由主管執行
2.6-8月減班休息 (薪資預算)
9月再評估組織精簡
9月後評估單/雙月輪休
原薪上班人員(15位) 後續處理方式？
全面配合減班休息
未來加倍奉還
方案一
現不裁員
6-8月減班休息 (薪資預算 750萬起)
9月後評估組織精簡10% (8-10人)
方案三
6月走8折工資 交通部補貼四成 (節省約30幾萬)
影響原薪3萬以下員工(約47位)
薪資高於5萬的高階主管不適用
7-9月減班休息
紓困方案優缺分析
勞動部
缺點
公司增加35萬成本
2.
優點
1.上課不受影響
2.對內認同感提升
交通部
優點
公司減少35萬成本
缺點
只剩六月可執行，勞師動眾
員工觀感不佳？
輔導已報名員工去轉報課程