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Enfoques sobre cadenas de suministro - Coggle Diagram
Enfoques sobre cadenas de suministro
2.- Lean enterprise.
Desarrollan, venden y sirven a una cartera de productos.
Requiere de un contrato a largo plazo entre empresas, cliente y proveedores.
Es un grupo de individuos, funciones y empresas legalmente separadas pero operacional mente sincronizadas.
No solo se proveen entre cada organismo, bienes y servicios, también de ideas, que dan una importante ventaja competitiva.
1.- Quick response.
Con la cantidad precisa, la calidad y tiempo requerido.
Los gastos de personal y tiempo son minimizados.
Es el estado de conformidad en el cual un fabricante busca proveer un producto.
Esto impulso mejor flujo de información y tecnología flexible en la manufactura.
La velocidad de los procesos es importante.
3.- Efficient consumer response.
Los proveedores y distribuidores se vuelven socios comerciales para maximizar la satisfacción del cliente.
El objetivo principal de este enfoque es minimizar los costos.
Es un sistema para lograr conformidad con las demandas de los consumidores.
Estrategias de Quick response.
4.- Configurar y asignar eficientemente los recursos.
5.- Realizar un esfuerzo sistemático por reducir los tiempos.
3.- Considerar la complejidad de la demanda.
6.- Utilizar y compartir información.
2.- Enlazar la demanda y el abastecimiento.
7.- Establecer alianzas.
1.- Alinear las actividades internas en función a la demanda.
Prácticas de Quick response.
2.- Prácticas comerciales.
3.- Prácticas logísticas.
1.- Prácticas relativas a información.
4.- Prácticas de producción.
Estrategias de Lean enterprise.
4.- Empleo de normas exigentes para asegurar la calidad de los proveedores.
5.- Ingeniería concurrente.
3.- Desarrollo de redes de proveedores.
6.- Fabricación celular
2.- Partnership o alianzas estratégicas con proveedores claves.
7.- Reducción de set-up o tiempos de preparación de máquinas.
1.- Just-in-time.
8.- Equipos de trabajo multi-funcionales.
9.- Reducción de tiempo de fabricación y costos.
10.- Reducción de stock de productos en proceso y finales.
11.- Manufactura sincronizada, eliminando el cuello de botella.
Estrategias básicas de Efficient consumer response.
2.- Eficiente promoción y merchandising.
3.- Eficiente surtido de productos.
1.- Eficiente introducción de nuevos productos.
4.- Eficiente reposición.
Procesos básicos de Efficient consumer response.
2.- Promocionar productos.
3.- Realizar merchandising.
1.- Introducir nuevos productos.
4.- Reponer productos.