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ロジカルシンキング - Coggle Diagram
ロジカルシンキング
身に着けるために
論理性に低いと気づかない
細かい上司の指摘を真摯に受け止める
原因（要素）を分解にして割合が100％になるように洗い出す
もれなく洗い出す
ブレスト（思い付き）
もれなくかどうか確証もてない、きりがない
論理的思考
誰にとって
最大分母は全人類（一旦漏れがない状態を考える）
満足度だったら、元が低いのを上げるか高いのを上げるか
分け方
AとNot A
2つにわける
物差しをあてる（年齢、時間）
フレームワーク（5W1H、3C）
数式を使う
漏れなく考える観点のセットをつくる
旅行の満足度を上げる際
業務効率を上げる際
原因と結果が明瞭（原因は複数）