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PROCESOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA - Coggle Diagram
PROCESOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
CARACTERÍSTICAS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
• Tiene como prioridad la Misión, la cual se establece como la unión del propósito y el que hacer.
• Se enfoca en el ambiente externo para establecer los objetivos y analizar la influencia del mismo en la organización
• La responsabilidad de la generación del plan y el control de la gestión, recae sobre el poder central.
• Observa durante un tiempo la cadena de causas y efectos relacionados con las decisiones que toma la dirección.
• Es fundamentalmente Adaptativa.
• Privilegia el análisis FODA, centrado en las debilidades que pueden hacernos perder oportunidades, a fin de eludir el fracaso.
• Permite Gerenciar.
COMPONENTES EN EL PROCESO DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Son elementos que hay que esclarecer antes de iniciar cualquier tipo de intervención ante una planificación estratégica;
MISIÓN
Como los futbolistas viven por el futbol, los atletas por correr; así mismo las empresas, organizaciones tienen una ocupación, tienen una razón de existir que sin ello no viven, esta razón es la que les define como entidad, es la que les ocupa y les define el ámbito de actuación o producción.
Visión
La visión no es nada más que esto; la fotografía del futuro de nuestra empresa en el presente
ETAPAS DE LA PLANIFICACION ESTRATÉGICA
• La formulación
Revisados los aspectos de misión, visión y objetivos, se hace un análisis del presente revisando los indicadores iniciales, observando si se cumple con los objetivos
• La ejecución
En la empresa los objetivos que se crean son objetivos generales, si consideramos la estructura de un árbol veremos que está constituido de brazos y cada brazo tiene otras ramificaciones, y estas a su vez tienen hojas; pero el fin último es la de producir frutos, esa misma estructura es la que tiene las entidade
• La evaluación
la evaluación es un proceso que se lleva a cabo desde el inicio, durante la implementación, y al final de la planificación