COMO ARMAR UN PROYECTO SOCIAL 
HAY 3 MODELOS
EL MODELO EXPERTO (CHARLAS Y TALLERES)
Para que sea exitoso aplicar este modelo se requiere que el consultante
MODELO MEDICO - PACIENTE
(INTERVENCIÓN Y OBSERVACION)
en el caso que no se sepa el problema va a ser necesario recurrir a alguno de los otros modelos de consultoria
ha diagnosticado correctamente el problema
ha identificado que el ps es
profesional capacitado
sabe cual es el problema y cual es la información y servicio que necesita
acepta las consecuencias potenciales de obtener la información y el servicio
son los casos en los que el ps va y opera ej:
seminario corto de uno o dos dia
charla o conferencia (problemática social)
taller de actividades vivenciales
el ps debe descubrir lo que esta mal y recomendar la manera de arreglarlo
para que este modelo tenga éxito es necesario que:
proceso de evaluación y diagnostico
el consultante ha interpretado correctamente el área enferma
la persona o grupo "enfermos" , revelan información pertinente para un diagnostico valido
el consultante comprendera y pondra en practica la solución ofrecida por el ps
el consultante tiene la capacidad para seguir el "tratamiento" y permanecer saludable aunque el ps no este
son los casos en los que hay problemas de comunicación , cooperación, e integración en grupos, el ps aborda e instala dispositivos , para fortalecer los vínculos abocados a una tarea común
las limitaciones de este modelo son que el consultante no aprende a cuidarse ni a hacer sus propios diagnósticos, ni curarse por si mismo en un futuro
MODELO DE CONSULTORIA DE PROCESOS
( EL PROYECTO SOCIAL)
EL PS PUEDE AYUDAR A SOLUCIONAR EL PROBLEMA, PERO NUNCA LO HACE SUYO
el consultante debe participar del proceso de diagnostico de lo que esta mal, y colaborar en la búsqueda de la solución, solo el sabe que funcionara dentro de su cultura y situación
en la practica el diagnostico y la intervención no pueden separarse
las condiciones para aplicar son:
el consultante experimenta cierto malestar , pero desconoce su origen y no sabe que hacer al respecto
el consultante no sabe que tipo de ayuda esta disponible, ni cual consultor puede brindarle esa ayuda
el problema es tal , que el consultante necesita ayuda para definir lo que esta mal y se beneficiara del proceso de participar en el diagnostico
el consultante tiene una intensión constructiva , basada en metas y valores que el consultor , puede aceptar.
el consultante es el único que sabe cual es la forma que funcionara en esa situación
el consultante es capaz de aprender a hacer diagnosticos y a resolver sus propios problemas organizacionales
son los casos mas complejos, en donde se debe armar un dispositivo que combine varias tecnicas
charlas, talleres, operativos, y donde se aplique la escucha y mirada activa desde la observación y coordinación grupal
es importante elaborar informes que reflejen la historia y el proceso grupal