Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Ontwikkelen van een organisatie structuur die ons meer wendbaarheid en…
Ontwikkelen van een organisatie structuur die ons meer wendbaarheid en aanpassingsvermogen geeft.
reden waarom: er zijn veel en snelle ontwikkelingen waar nu op ingespeeld moet worden. Met de huidige structuur/werkwijze kunnen we niet snel genoeg inspelen op de ontwikkelingen en veranderingen.
omslag maken van aanbod gestuurd naar vraaggestuurd
omslag maken van lang cyclisch realiseren naar kort cyclisch
aantrekkelijke organisatie blijven voor onze werknemers
goede keuzes blijven maken in beheer, leefbaarheid en nieuwbouw
meer samenwerken met stakeholders (huurders, partners, bedrijven, overheid)
maatschappelijke doelstellingen centraal stellen
Aanpak van de organisatieontwikkeling
pragmatisch veranderen vanuit de werkpraktijk: ideeën van medewerkers en klanten benutten
doen en leren: kleine stappen en volgende stap obv voortschrijdend inzicht
Wat voor organisatie hebben we voor ogen?
Zelforganiserende teams/vakgroepen: uitvoeren primaire proces
Visie team: zorgt voor kaders (missie, visie en doelstellingen), toetst beleid/plannen, stuurt op verbinding met buiten.
Projectgroepen: realiseren nieuwe plannen, ontwikkelingen, verbeteringen
Hoe ziet de eerste stap eruit?
starten met formeren van projectgroepen
inrichten van een ondersteuningstructuur voor projectteams
Uitwerken koersplan als leidraad voor projectgroepen
Huidig MT als visie team
een persoon aanstellen voor coördinatie projecten en introduceren projectmatig werken
Onderzoeken wat nodig is om verantwoordelijkheden lager in de organisatie te leggen