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CURSO GPD - Coggle Diagram
CURSO GPD
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Práticas faixa branca
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Passo 9 - Como incorporar os resultados do gerenciamento pelas diretrizes no gerenciamento da rotina do trabalho no dia a dia
As medidas que forem 100% eficazes no atingimento das metas, deve-se padronizá-las, alterando os procedimentos operacionais padrão, os padrões técnicos de processo ou os padrões gerenciais. Em seguida, deve-se dar o devido treinamento no trabalho ao pessoal envolvido nessas medidas.
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Estudo de Caso
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Foi realizada entrevista, reuniões e coletas de dados para analisarmos e
acompanharmos o caso mensalmente
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O consultor da empresa e os diretores se reúnem e decidem através de um
histórico e do mercado quais metas devem ser cobradas
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Controle
As reuniões de equipe são realizadas semanalmente e cada funcionário deveria passar os números de seus indicadores para seus líderes
A prestadora de serviço seguiu um modelo de reuniões quinzenais para a alta
gerencia, nelas eram discutidas melhorias em toda operação e admin
Nessas reuniões a alta gerencia se reunia com o consultor e discutia através do
método dos “5 porquês” a causa para cada não cumprimento das metas
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método de PDCA, onde cada estratégia e melhoria aplicada na prestadora eram planejadas, aplicada, checada e depois tomada uma ação caso fosse necessário.
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Resultados
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Em um período de 3 meses as metas eram revistas e se necessário eram reformuladas, podendo assim ser aumentada ou diminuída
A equipe de vendas apresentou a necessidade de um treinamento de prospecção, e como resposta a empresa proporcionou a todos esse treinamento.
a falta de sistema para auxílio na venda, para isso a empresa propôs a implantação de um software que auxiliasse a equipe de vendas.
As metas foram cumpridas devido ao
aumento na qualidade de atendimento, venda e prestação de serviço
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