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TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN - Coggle Diagram
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN
TIPOS
DE CONTENIDO
Pirámide de las necesidades
Base
El humano satisface necesidades escalonadas
Necesidades
(Nivel más bajo a más alto)
Fisiológicas:
Necesidades para mantenerse vivo (respiración, alimentación, etc..)
De seguridad:
Necesidades de sentirse seguro (fisicamente, de empleo, etc...)
Sociales:
Relaciones humanas (amistad, afecto, etc...)
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Autor
Abraham H. Maslow
Teoría X e Y
Teoría X
(Hipótesis de la mediocridad de masas)
Persona promedio con aversión al trabajo
Obligar para cumplir objetivos
Persona promedio perezosa, prefiere ser dirigido
Teoría Y
Esfuerzo depende de la recompensa
Persona acude a las responsabilidades
Auto-dirección
Autor
Douglas McGregor
Teoría de Motivación-Higiene
Criterio
Rendimiento depende del nivel de satisfacción
Factores
Motivacionales
(Intrínsecos)
-Reconocimiento
Responsabilidad
Logro
Trabajo en sí
Progreso o ascenso
De higiene
(Extrínsecos)
Políticas de empresa
Administración
Relaciones interpersonales
Condiciones de trabajo
Supervisión
Status
Salario
Seguridad en el puesto
Autor
Frederick Herzberg
ERG
"Existence, Relatedness and Growth"
(Existencia, relación y crecimiento)
Existencia:
Requisitos básicos de la vida (fisiológicas y de seguridad)
Relación:
Interpersonales y a algún grupo (sociales o de pertenencia)
Crecimiento:
Deseo de crecimiento interno (estima y autorrealización)
Autor
Clayton Alderfer
De las necesidades de McClelland
Se basa en 3 necesidades
Realización:
Desarrollarse, Destacarse, Responsabilidades personales.
Poder:
Tener influencia o control sobre los demás.
Filiación:
Ser solicitados y aceptados por otros.
Autor
David McClelland
DE PROCESO
De las espectativas
Autor
Victor Vroom
Base
Esfuerzo depende de la posibilidad de lograr un alto desempeño
Este es resultado de tres factores:
Valencia(V):
Preferencia para recibir una recompensa.
Expectativa(E):
Relación entre el esfuerzo y el desempeño obtenido.
Medios(M):
Estimación sobre la obtención de una recompensa.
MOTIVACIÓN = V x E x M
Valencia puede ser + o -
Expectativa 1 o 0
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De la equidad
Autor
Stacey Adams
Base
Recompensa se compara con la de otras personas que realizan la misma labor
De la modificación de la conducta
Autor
B. F. Skinner
Base
Consecuencias de la conducta afectan en acciones futuras
Estímulo>Respuesta>Consecuencias>Respuesta futura