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ch12 媒體企劃與行銷預算 - Coggle Diagram
ch12 媒體企劃與行銷預算
國內媒體分析
電視廣告
無線電視台
台視、中視、民視等等
有線電視台
東森、緯來、年代、八大、中天、三立等等
報紙媒體
綜合報
自由、中國、蘋果、聯合
財經報
經濟、工商
晚報
聯合
雜誌媒體
廣播媒體
網路媒體
社群網站
專業網站
新聞內容網站
購物網
交通／戶外媒體
大樓看板
捷運廣告
電梯門口
火車
高速公路Ｔ－Ｂａｒ
刊物媒體
手機媒體
最主要：電視媒體
主要：網絡、手機
次主要：報紙
其餘：輔助媒體
媒體企劃vs.媒體購買
媒體
企劃
意義：媒體代理商依照廠商行銷預算規劃出最適當的媒體組合及其他行銷活動，以達成廠商行銷目的，為了廠商創造最大效益。
媒體
購買
意義：媒體代理商依照廠商同意的前途媒體企劃案，以最優惠的價格向各媒體公司洽購所欲刊播的日期、時段、節日、版面、次數、規格等。
媒體
代理商
能集中較大廣告量，可向各媒體公司取得較優惠廣告刊播條件。
Ｃｕｅ表：即將上檔的廣告播出排期表、刊播表。
廣告效益評估：銷售量、業績、知名度、忠誠度、企業優良形象、通路商口碑、總收視點
3.行銷預算、ＧＲＰ、ＣＰＲＰ
行銷預算意義：
廠商為維繫或提升年度營收額、業績而必須透過各種媒體刊播的支出費用
計算方式：年營收額ｘ百分比＝預算
ＧＲＰ：電視廣告收視率總和、總曝光率之意
公式：總預算／ＣＰＲＰ
ＣＰＲＰ：每一個收視點之成本、電視廣告的收費價格
公式：總預算／ＧＲＰ
總行銷預算：ＣＰＲＰｘＧＲＰ
行銷預算配置
哪個媒體或活動效益最大？
參考整合性行銷原則
看過去支出實際效益
看競爭對手的行動而參考
主要
媒體預算分配：１電視２報紙３雜誌４廣播５網絡６戶外
ＤＭ、印刷品預算分配：百貨公司、郵購公司、便利商店、量販店、預售屋等；一次都要１０幾萬份
代言人預算分配
媒體公關預算分配
零售據點店頭行銷預算分配