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商業模式之流程 - Coggle Diagram

- - - - 設計
        
        實行
        
        管理
      - 研究並分析所需的各種元素
      - 活動
        
        檢視環境背景
        
        研究潛在顧客
        
        訪談專家
        
        研究以前試過的案例
        
        收集點子與意見
      - 關鍵因素
        
        對潛在的目標市場了解深入
        
        不受限於傳統的目標市場範圍
      - 主要風險
        
        研究過度與目標脫節
        
        某點子太過投入而偏離目標
      - 如何進行
    - - 制定專案目標
      - 測試初步構想
      - 規劃
        
        包含動員、了解、設計
      - 組成團隊
        
        跨功能
    - - 適當的人、經驗與知識
    - - 高估初步構想的價值
    - - 專案的正當性
      - 處理既得利益
      - 引導決策者
        
        多談實際面，少用概念與理論