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G3_SMMC_Management of Technology, Innovation and Entrepreneurship, G3 (社工五…

- - - - 擴散
        
        供應方
        
        模仿
        
        需求方
        
        採用
        
        產品採用曲線
        
        前期主用者(34%)
        
        成長與淘汰期
        
        後期主用者(34%)
        
        創新採用者(13.5%)
        
        導入期
        
        落後使用者(16%)
        
        成熟期、衰退期
        
        領導採用者(2.5%)
      - 定義
        
        技術創新類型
        
        結構性創新 v.s. 模組創新
        
        破壞式創新 v.s. 維持性創新
        
        破壞式創新
        
        破壞舊有市場、產品、技術，開發低階與尚未發現的新市場
        
        新進者對市場在位者的最佳攻擊方法即為破壞市場
        
        指銷售更易使用、便利的產品給新顧客
        
        激進式創新 v.s. 漸進式創新
        
        能力強化創新 v.s. 能力摧毀創新
        
        產品創新 v.s. 流程創新
        
        產生利潤
        
        創新的價值
        
        法律保護
        
        互補性資源
        
        創新者運用創新價值的能力
        
        技術的可模仿性
        
        前導時間
        
        產品從設計，到生產、物流、銷售的過程
        
        技術S曲線
        
        在研發投入的前期，收益會增加；到後期收益則會遞減
        
        隨著技術接近自然限制，典範轉移的機率越大
        
        一個不平衡的現象
        
        一個重組過程而非發現
        
        做出改變 / 差異化
        
        程度的問题
- - - - 積極的反饋和補充（間接影響）
      - 鎖定和兼容性（轉換成本）
      - 網絡效果和已安裝基礎（直接效果）