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SYNTHÈSE - Coggle Diagram
SYNTHÈSE
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Leadership un terme emprunté à l'anglais, définit la capacité d'un individu à mener ou conduire d'autres individus ou organisations dans le but d'atteindre certains objectifs. On dira alors qu'un leader est quelqu'un qui est capable de guider, d'influencer et d'inspirer.
Dans les 4 livres nous retrouvons un personnage principal qui est manager et donc leader du groupe, la personne qui guide les autres.
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:check:Alerte sur la banquise est une fable sur le changement. Raconte l'histoire d'une colonie de pingouins qui vit depuis des années sur le même iceberg et n'a aucune raison d'en changer. La nourriture est abondante et l'iceberg confortable.
:check:Le nouveau Manager Minute c'est "réussir vite et mieux dans un monde en pleine mutation”. C'est une histoire mettant en scène le Manager Minute, trois termes pour devenir un manager efficace, capable d'accroître sa productivité et les profits
:check: La main sur le temps, l'argent, la qualité et pas sur les personnes. Impossible de contrôler ce qui se passe dans leur tête. L'aspect humain est toujours le plus difficile à contrôler, La liberté sa marche aussi, peut faire le bonheur des entreprises. (Leadership sans ego)
:check: Pour le livre Sortir du labyrinthe, les mots clés sont changement & libertés
On retrouvera donc un changement. Un changement désigne le passage d'un état à un autre qui peut s'exercer dans des domaines très divers et à des niveaux très divers. Le changements va améliorer certains problèmes grâce à l'innovation, la découverte ou encore l'invention.
Dans les livres ont retrouvent un travail en équipe cela est un groupe de personnes qui sont organisés de façon précise pour atteindre un but commun grâce aux idées de chacun afin de trouver un changement et une amélioration de l'entreprise
Les 4 livres ont beaucoup de points commun car tous les auteurs nous parles d'un changement grâce à quelque chose qui peut modifier le cours des événements (positifs)
Exemple pour la motivation des personnes, c'est de connaître les résultats, savoir la valeur ou encore le feedback (déjeuner des champions), c'est ceci qui va faire avancer les personnes (page 80, Le manager minute)