技術管理、創新、創業
知識到傳播
知識
發明
創新
擴散
仿製
採用
制訂戰略和實施流程
成本
價格
價值
產品創新
流程創新
引入新的競爭規則
改變、差異化
不平衡現象
重組過程
程度問題
3M
無時無地
無所不在
密不可分
技術S曲線
技術的效能會隨著累積的努力而持續上升
可能會達到技術的限制
產品的採用生命週期
創新者
早期採用者
鴻溝
早期大眾
晚期大眾
落後者
科技的不連續性
創新的種類
產品或流程
突破式或漸進式
架構式或模組級
破壞性或維持性
能力增強或消滅破壞
破壞式創新
技術改進多於顧客需求
低端市場若被忽略，可能成競爭對手的機會
產品生命週期
導入期
成長期
成熟期
衰退期
供給面
需求面
將創意轉為創新
創新帶來的利潤
創新的價值
創新者運用創新價值的能力
法律保護
互補資源
技術的可模仿性
交貨時間
多個維度
補充商品的可用性
安裝基礎
技術效用
獨立技術應用，已安裝基礎和現有技術提供的補充產品的總價值
技術效用
新技術僅在其獨立實用程序的價值上競爭
補充商品的可用性
安裝基礎
技術效用
與現有技術的已安裝基礎和配套產品兼容的新技術
標準化
好處
保證產品和互補品間的兼容性
減少消費者的困惑
降低生產成本
減少與供應互補產品相關的風險
標準為公司帶來了低成本和差異化優勢
方式
企業遊說政府命令行業
通常是合作方制定
根據市場需求來選擇
直接效果
間接影響
轉換成本
品牌
VISA
1.價值
2.鑑定
3.信號
4.聯繫