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SCM - Capitulo 1: ¿Qué son las cadenas de suministro? - Coggle Diagram
SCM - Capitulo 1: ¿Qué son las cadenas de suministro?
Relaciones entre organizaciones
Integración de procesos clave del negocio con el proceso logístico como eje central, desde los proveedores hasta el cliente
Del cliente a los proveedores
Valor
Proceso logístico
Cliente final
Procesos clave del negocio
Interrelación de procesos
Orígenes del Supply Chain Management
Logística como origen y fundamento
Sistemas de información
Cooperación entre organizaciones
Relaciones
Upstream: con proveedores
Downstream: con clientes
Éxito o fracaso depende de otros participantes del entorno
Gestión Estratégica
Plan conscientemente determinado para una situación especifica
Teoría organizacional
Red dinamica
Operadores o brokers
Mecanismos de mercado para intercambios
Desintgración vertical
Sistemas de información abiertos
Cadena de valor
Secuencia de actividades para satisfacer clientes y obtener utilidades
Sistema de valor
Comprende proveedores y clientes
Integración vertical
Propiedad de una compañía de actividades relacionadas
Fuerzas de Porter
Definición
Procesos que abarcan cada esfuerzo de producir y entregar un producto final
Desde el proveedor del proveedor hasta el cliente del cliente
Logística que abarca relaciones
Procesos desde materia prima hasta el producto terminando entrelazando proveedores y clientes
Estrategia colaborativa para vincular operaciones entre empresas
Enfoque integrado y orientado a procesos para abastecer, producir y entregar a clientes
Red de organizaciones
Proceso de optimización
Función integradora
Entrega de valor
Redes de suministro
Dimensiones del Supply Chain Management
Dimensión operativa
Decisiones de muy corto plazo
Dimensión táctica
Decisiones de corto plazo
Dimensión estratégica
Busca ventajas competitivas
SCM como flujos sincronizados
Flujo físico (bienes)
Flujo de información
Flujo financiero (transacciones)
SCM no se limita a logística
Logística es parte de SCM
Integración de procesos
Gestión de pedidos
Gestión del flujo de producción
Gestión de la demanda
Gestión de relación con los proveedores
Gestión del servicio al cliente
Desarrollo de productos y comercialización
Gestión de relaciones con los clientes
Gestión de devoluciones
Principios del SCM
Sincronización
Leverage
Colaboración (para planificar)
Escalabilidad
Conectividad (entre socios de la cadena)
Principios de cadenas de suministro Triple A
Adaptabilidad
Alineamiento
Agilidad