Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
แนวคิด ทฤษฎีการบริหารทางการพยาบาล, นายมูฮำหมัด ละแลแม 604N46135 - Coggle…
แนวคิด ทฤษฎีการบริหารทางการพยาบาล
ทฤษฎีการบริหาร
ทฤษฎีการบริหารแบบดั้งเดิม
ทฤษฎีการจัดการเชิงบริหาร
Luther Gulick and Lyndall Urwick
ได้เพิ่มกระบวนการบริหารของ Fayol เป็น POSCoRB
Henry Fayol
ได้รับการยกย่องว่าเป็นผู้บุกเบิกแนวความคิดเกี่ยวกับการจัดการเชิงบริหาร POCCC
ทฤษฎีระบบราชการ
Max Weber
เป็นทฤษีที่เสนอแนวคิดเกี่ยวกับโครงสร้างขององค์กร เน้นการมีเหตุผลเป็นสำคัญ การใช้อำนาจในสังคมทั้งแง่เศรษฐกิจและการเมือง
ทฤษฎีบริหารเชิงวิทยาศาสตร์
Henry L. Gantt
เจ้าของ Gantt’s chart การนำเอาเทคนิคการจัดตารางสำหรับการควบคุมการปฏิบัติงานมาใช้ เพื่อปรับปรุงและยกระดับประสิทธิภาพการทำงาน
Frank Bunker Gillbreth
ได้ศึกษาความเบื่อหน่ายและผลกระทบของสภาพแวดล้อมในการทำงานที่มีต่อคนงาน
Frederick Winslow Taylor
เชื่อว่าการแก้ปัญหาของคนงานที่ทำงานไม่เต็มศักยภาพ
ทฤษฎีบริหารร่วมสมัย
ทฤษฎีบริหารตามสถานการณ์
แนวคิดนี้มุ่งเน้นว่าในทางปกิบัติไม่มีวิธีบริหารใดที่ดีที่สุด
การบริหารงานแบบเน้นวัตถุประสงค์
ซึ่งให้คำนิยามแนวคิดนี้ว่าการบริหารใช้หลักการของการบริหารที่จัดให้แต่ละบุคคลได้ทำงานและมีความรับผิดชอบต็มที่
ทฤษฎีระบบ (System Theory)
ประกอบด้วย สิ่งนำเข้า ซึ่งคือ ทรัพยากรต่างๆ เช่น คน วัสดุอุปกรณ์ เงิน ข้อมูลข่าวสาร กระบวนการสิ่งนำออก (Out put) ประกอบด้วย ผลการให้บริการ หรือผลลัพธ์อื่นๆ
ทฤษฎีบริหารที่เกิดขึ้นใหม่
การวางแผนองค์กร อการวางแผนกลยุทธ์ที่สามารถปรับตัวด้านแผนงานอย่างมีประสิทธิภาพ
การเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร เป็นแนวคิดทางการบริหารสมัยใหม่ที่เสริมสร้างประเพณีปฏิบัติและค่านิยมสำหรับทุกฝ่ายในองค์กร
ทฤษฎีบริหารเชิงปริมาณ
การจัดการปฏิบัติการ
(Operations Management) เป็นทฤษฎีใหม่ที่พัมนามาจากทฤษฎีการจัดการ เน้นการใช้แนวทางปริมาณช่วยในการตัดสินใจ
การบริหารศาสตร์
(Management Science) เป็นการเพิ่มประสิทธิภาพในการ ในการบริหาร
ร
ะบบสารสนเทศเพื่อการบริหาร
(Management Information System : MIS ) เน้นการออกแบบและนำเอาข้อมูลสารสนเทศโดยอาศัยคอมพิวเตอร์มาใช้ในการบริหาร
ทฤษฎีทัศนะเชิงคุณภาพ
เป็นแนวคิดการบริหารที่ยึดคุณภาพเป็นหัวใจของทุกเรื่อง โดย มีหลักการยึดลูกค้าเป็นสำคัญ ( Customer Focus) ปรับปรุงกระบวนการ ( Process Improvement) มีส่วนร่วมทั้งองค์กร ( Total Improvement)
ทฤษฎีบริหารโดยใช้พฤติกรรมศาสตร์
Douglas Mc Gregor เจ้าของทฤษฎี X และ Y
X
1) คนส่วนใหญ่จะขี้เกียจ ไม่ชอบการทำงาน มักเลี่ยงงาน
2) บุคคลโดยเฉลี่ยต้องถูกบังคับ ควบคุม สั่งการจึงจะทำงาน
3) คนส่วนใหญ่มักไม่มีความพยายามและความรับผิดชอบ
4) คนส่วนใหญ่ชอบจะมีการชี้นำ เพื่อหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบมีความทะเยอทะยานน้อย
Y
1) โดยพื้นฐานของคนพร้อมที่จะให้ความร่วมมือสนับสนุน
2) คนโดยทั่วไป มีความขยันหมั่นเพียรและมีความรับผิดชอบ
3) คนโดยพื้นฐานมีความคิดริเริ่มด้วยตนเองถ้าได้รับแรงจูงใจที่ถูกต้อง
4) คนโดยทั่วไปพื้นฐานจะพยายามพัฒนาตนเองและวิธีการทำงานอยู่เสมอ
William G. Quchi
เป็นรูปแบบ วิธีการทำงานแบบกลุ่มคุณภาพ โดยให้แนวคิดว่าการบริหารจะให้ผลดีกว่า
Elton Mayo
พบว่าวิธากการทดลองของประสิทธิภาพในการทำงานสามารถทำได้โดยผู้บริหารต้องทุ่มเทสนใจปัญหาและความต้องการของมนุษย์
การบริหารเชิงพุทธ
มักถูกนำเสนอในเชิงหลักกการเกี่ยวกับคน ( People Management) เช่น ผู้บริหารกับทศพิธราชธรรม และพรหมวิหารสี่
แนวคิดการบริหาร
การบริหารที่มุ่งตัวบุคคล( Personal center)
การบริหารที่มุ่งคนและงาน (Modern development)
การบริหารที่มุ่งผลงาน (Task center)
การบริหารที่มุ่งถึงประสิทธิภาพตามสถานการณ์
แนวคิดการบริหาร
การบริหารที่มุ่งตัวบุคคล( Personal center) จะให้ความสำคัญกับคน เชื่อว่า คนดีแล้วผลงานจะดีตามมา จึง“ปรับงานให้เข้ากับคน” หรือเรียกอีกแบบหนึ่งว่า “แนวทางแบบมนุษยสัมพันธ์”
การบริหารที่มุ่งคนและงาน (Modern development) เป็นแนวคิดที่ผสมผสานระหว่างการบริหารที่มุ่งที่ตัวบุคคล และ มุ่งที่ผลงาน
การบริหารที่มุ่งผลงาน (Task center) ผู้บริหารการพยาบาลที่มีแนวคิดแบบนี้จะมุ่งงานเป็นหลัก
การบริหารที่มุ่งถึงประสิทธิภาพตามสถานการณ์ แนวคิดนี้เชื่อว่าไม่มีวิธีบริหารใดที่ดีที่สุด หากแต่ขึ้นอยู่กับความจำเป็นของสถานการณ์นั้น ๆ
ความหมายของการบริหาร
การบริหาร
หมายถึง
การที่บุคคลทำงานอย่างสำเร็จบรรลุเป้าหมาย โดยผ่านผู้อื่นหรือผู้อืนดำเนินการตั้งแต่ 2 คนขึ้นไป โดยนำศาสตร์มาร่วมกันดำเนินงานโดยใช้วิธีการที่เหมาะสมอย่างมีศิลปะทุกกระบวนการ
การบริหารการพยาบาล
หมายถึง
การดำเนินงานตามกระบวนการบริหาร โยอาศัยปัจจัยต่างๆ ที่จำเป็นต่อการบริหาร เพื่อให้บุคลากรสามารถให้การพยาบาลที่มีคุณภาพและตามวัตถุประสงค์ขององค์กรพยาบาล
ความสำคัญของการบริหาร
มีผลโดยตรงต่อบุคลากรทางการพยาบาลที่อยู่ในองค์กรที่ซับซ้อน การบริหารจัดการทางการบริการที่ดี จะนำพาคนในองค์กรปฏิบัติงานได้สำเร็จ และเกิดคุณภาพการบริการทางการพยาบาลมีผลให้องค์กรวิชาชีพเจริญก้าวหน้า และสังคมมีความสุข
แนวคิดการดูแลเพื่อเพื่อนมนุษย์
แนวคิดองค์รวม (Holistic care)
แนวคิดการเห็นอกเห็นใจกัน(Empathy)
แนวคิด/ค่านิยมสำหรับ Humanized health care
นายมูฮำหมัด ละแลแม 604N46135