Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
mod Mapa Mental Elementos de Modelo de Negocios -…
Mapa Mental Elementos de Modelo de Negocios
Propuesta de valor
Producto que resuelve el problema o necesidad del cliente.
Beneficio que espera el cliente del servicio
Valor diferencial frente a la competencia
Ventaja competitiva
¿Que ventajas competitivas lleva nuestra empresa al mercado?
una ventaja es cuando se lleva un producto o bien a un menor precio de la mayoría de los competidores.
Modelo de Ingresos
Aquí se define la estructura de ingresos del negocio.
Los ingresos pueden ser transaccionales que provienen de un pago único o una compra, por afiliación, por suscripción.
ventas que se realizan con éxito gracias a la publicidad.
Entorno Competitivo
Identificar quien mas cubre el mercado
Compañías que venden productos similares y operan en el mismo espacio de mercado.
competidores Directos e indirectos.
*Equipo Administrativo
Debemos identificar que tipos de de experiencias,antecedentes, y conocimientos deben tener los líderes de la compañía.
son los encargados de implementar, cambiar o redefinir los planes de negocio
Empleados de la compañía de hacer que el modelo de negocio funcione.
Oportunidad de Mercado
Cantidad de compradores potenciales.
Fuentes de oportunidad de mercado:
Suministrar algo que es escaso.
Suministrar algo que ya existe pero de manera superior.
-Suministrar algo nuevo que no existía.
Espacio de Mercado que pretende cubrir una compañía.
Modelo Finaciero
Manera en que la empresa va obtener sus ingresos.
Como se va generar utilidades.
Producir rendimiento mayor al capital invertido.
Estrategia de Mercado
¿Como se planea promocionar los productos? es decir implementar el marketing
¿Como se atraerá a la audiencia? atraer a los clientes potenciales.
Pretende un conjunto de actividades para llevar a cabo nuestra propuesta de valor.
Desarrollo Organizacional
Estructura Organizacional que se requiere en la empresa para llevar a cabo el plan de negocio.
se pretende crear un plan para organizar la compañía en departamentos funcionales. Ej. Producción, Finanzas, compras, etc.
