Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การวิเคราะห์ SWOT Analyze :explode:, นางสาวศิริลักษณ์ หอมระหัด เลขที่ 94…
การวิเคราะห์ SWOT Analyze
:explode:
ปัจจัยภายใน
S: Strengths
จุดแข็ง
😆
ข้อได้เปรียบ :ความสามารถและสถานการณ์ภายในองค์กรที่เป็นบวก องค์กรนํามาใช้เป็นประโยชน์ในการทํางานเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์
สภาพแวดล้อมภายในองค์กรที่ดี
การผลิต
ทรัพยากรบุคคล
การเงิน
W: Weakness
จุดอ่อน
😷
ข้อเสียเปรียบ:สถานการณ์ภายในองค์กรที่เป็นลบและด้อยความสามารถ ซึ่งองค์กรไม่สามารถนํามาใช้เป็นประโยชน์ในการทํางานเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์
ปัจจัยภายนอก
T: Threats
อุปสรรค 🚨
ปัจจัยและสถานการณ์ภายนอกที่ขัดขวางการทํางานขององค์กรไม่ให้บรรลุวัตถุประสงค์หรือหมายถึงสภาพแวดล้อมภายนอกที่เป็นปัญหาต่อองค์กรบางครั้งการจําแนกโอกาสและอุปสรรคเป็นสิ่งที่ทําได้ยาก
O: Opportunities
โอกาส
💎
ปัจจัยและสถานการณ์ภายนอกที่เอื้ออํานวยให้การทํางานขององค์กรบรรลุวัตถุประสงค์
ประโยชน์ SWOT
1.นำ SWOT ไปทำแผนกลยุทธ์พัฒนาองค์กร
2.ช่วยให้ไหวตัวทันต่อสถานการณ์ เตรียมพร้อมรับการเปลี่ยนแปลงของสิ่งแวดล้อม
ตัวชี้วัดวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายใน
เครื่องจักร/ครุภัณฑ์/สิ่งก่อสร้าง :check:
ค่าซ่อมบำรุง
ประสิทธิภาพ
วัตถุดิบ :check:
ปริมาณ
ต้นทุน
จำนวนผู้ผลิต/ผู้ขาย
ฤดูกาล
ระยะเวลาในการสั่งซื้อ
เงินทุน :check:
แหล่งที่มาของทุน
ปริมาณ ฐานะขององค์กร
งบประมาณสอดคล้องกับงานมั้ย
เทคโนโลยี/นวัตกรรม :check:
เทคโนโลยีทันสมัยหรือ ล้าสมัย การสร้างมูลค่าเพิ่มความได้เปรียบในเชิงเปรียบเทียบ การวิจัยและพัฒนา
การบริหาร :check:
โครงสร้างองค์กร
การยอมรับของประชาชน
ทักษะผู้บริหาร
TWOS Matrix
:<3:
S-T วิเคราะห์ว่าเรามีอุปสรรคอะไรบ้าง และเราจะสามารถใช้จุดแข็งแก้ไขอุปสรรคนั้นได้อย่างไร
W-T วิเคราะห์ว่า มีสภาพแวดล้อมภายนอกอะไรบ้างที่เป็นอุปสรรคกับเราและยังกระทบกับจุดอ่อนของเราโดยตรงด้วย
S-O วิเคราะห์พร้อมกันเลยว่า เรามีจุดแข็งอะไรและมีโอกาสอะไรที่สนับสนุนจุดแข็งนั้น
W-O วิเคราะห์ว่า มีสภาพแวดล้อมภายนอกอะไรบ้างที่เอื้อโอกาสให้เราแล้ว แต่ถ้าเรายังมีจุดอ่อนอะไรที่จะทําให้เราฉกฉวยโอกาสนั้นไม่ได้
นางสาวศิริลักษณ์ หอมระหัด เลขที่ 94 (603101095) :<3: