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PLANIFICACION DE MEDIDAS, Módulo de Aprendizaje de la Unidad Didáctica 4
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PLANIFICACION DE MEDIDAS
PLANIFICACION DE ACCION
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SE CLASIFICAN
ACCIONES DIRECTAS
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No representan grandes inversiones de recursos humanos, materiales y/o financieros.
Son por lo general correctivo o de generalización, no requiriendo estudios adicionales muy profundos y/o complejos, estando en su mayoría estructuradas.
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Dependen de una decisión interna, siendo por lo general su origen derivado de factores objetivos que en su mayoría tienen un consenso aplastante.
ACCIONES INDIRECTAS
Dependen de una decisión interna pero las acciones definitivas surgirán después de un estudio más profundo
Requieren de una preparación previa requiriendo ésta plazos normalmente medios o largos, la acción en sí es la preparación de dichas condiciones
Dependen de una decisión externa, la acción en si consiste en convencer, fundamentar la necesidad, buscar apoyo, aprobación en las instancias superiores.
APLICACION,IMPLEMENTACION O PUESTA EN PRACTICA
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constituye una prueba definitiva con respecto a la pertinencia y viabilidad de las propuestas elaboradas por el consultor en colaboración con su cliente
TERMINACIÓN, EVALUACIÓN Y AJUSTES
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El objetivo de esta etapa es evaluar, sí con la aplicación del plan de acción se alcanzan los resultados esperados en términos de objetivos organizacionales, personales y sociales, así como realizar los ajustes, necesarios del plan de acción
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