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MODELO HOLISTICO DE LIDERAZGO POLICIAL - Coggle Diagram

- - - - ADAPTABILIDAD Y EFECTIVIDAD
    - - Movilizar la gestión del cambio (MTI) y cultura institucional
      - Definir el concepto institucional sobre liderazgo Policial
      - Fortalecer la doctrina y ciencia de policía sobre liderazgo Policial
      - Mejorar el clima y bienestar laboral
      - Fortalecer la vocación de servicio
  - - - Incrementar la credibilidad y confianza
      - Optimizar el momento de verdad y servicio de policía
      - Mejorar las relaciones con la comunidad
      - Conexión social
    - - VOCACION DE SERVICIO
      - VISION E INNOVACION
  - - - Promover el desarrollo humano
      - Ser un referente positivo para la sociedad
      - La familia como piedra angular del sistema de gestión humana.
      - El hombre o mujer policía, como un hijo, un esposo y un padre o madre ejemplar.
    - - CREDIBILIDAD Y CONFIANZA
- - - - •Tomar decisiones estratégicas
      - •Establecer metas de impacto institucional
      - •Establecer politicas desde su ámbito de influencia
      - •Agilidad estratégica
      - •Construir sobre el cambio
  - - - Actualizar su conocimiento continuamente
      - •Validar los procedimientos
      - •Practicar la inteligencia situacional e inspiracional
    - - Seguir procedimientos
      - •Realizar análisis de causas
      - • Manejar la información con discreción
      - • Aplicar los atributos del modelo holístico de liderazgo policial
      - •Seguir tiempos limite
  - - - Orientar la toma de decisiones
      - •Practicar inteligencia situacional e inspiracional
      - •Pensar sistémicamente
      - •Pensar prospectivamente
    - - Elaborar planes para el cumplimiento de metas
      - •Aplicar los atributos del modelo holístico de liderazgo policial
      - •Practicar la inteligencia situacional e inspiracional
      - •Enseñar con el ejemplo