Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
บทที่ 3 Organization Development - Coggle Diagram
บทที่ 3 Organization Development
ความหมาย
เป็นความพยายามอย่างมีแผนและต่อเนื่องเพื่อก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงทั่วทังระบบ โดยมุ่งเน้นการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมขององค์การ เพื่อการเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลขององค์การ
วัฒนธรรมองค์การ
ค่านิยมและความเชื่อของสมาชกในองค์การ ซึ่งส่งผลให้เกิดพฤติกรรมที่เป็นแนวทางปฏิบัติร่วมกันอย่างเป็นเอกลักษณ์เฉพาะ และถ่ายทอดต่อ ให้กับสมาชกใหม่ขององค์การ
ค่านิยม
เป็นรากฐานในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรทีดี
เป็นเครื่องนําทุกคนในการทํางานร่วมกัน
เป็นหลักการทีองค์กรจะใชในการตัดสินใจ
เป็นหลักปฏิบัติสำหรับทุกคนในองค์กร
แนวคิดในการพัฒนาองค์กร
องค์การมีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ทั้งส่วนตัวบุคล กลุ่ม และองค์การ ผู้ทำงานมักมีปฏิกิริยาขัดขืนไม่พอใจ แต่ความเป็นจริง การเปลี่ยนแปลงทำให้เกิดประโยชน์และคุณภาพใหม่ที่น่าพอใจ
นักบริหารจึงต้องหากระบวนการมาแก้ปัญหาและควบคุมการเปลี่ยนแปลงให้เป็นไปตามความ ต้องการขององค์การ
วัตถุประสงค์
เพื่อสร้างเสริมความมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลขององค์การ
เพื่อให้องค์การสามารถปรับตัวได้อย่างรวดเร็วและอยู่รอดเมื่อประสบกับปัญหา
เพื่อพัฒนากระบวนการทำงานอย่างมีแผน และส่งเสริมการมีส่วนร่วมในวัตถุประสงค์ขององค์การร่วมกัน
ปรับปรุง เปลี่ยนแปลง แก้ไข วัฒนธรรมที่ล้าสมัย ไร้สาระ ขัดต่อความเจริญ
มุ่งสงเสริมหลักการทำงานทีเน้นหลักการมากกว่าตัวบุคคล
เน้นทั้งปริมาณงานและความรู้สึกของคน
กระจายการตัดสนใจไปยังผู้ปฏิบัติ
มุ่งประสานเป้าหมายของบุคคลและองค์การเข้าด้วยกัน
ส่งเสริมให้สมาชิกตระหนักในความรับผิดชอบต่อตำแหน่งและหน้าที่
ขั้นตอนการพัฒนาองค์กร
1.รวบรวมข้อมูล
วิธีการรวบรวมข้อมูล
การสังเกตการณ์ (Direct Observation)
การสัมภาษณ์ (Interview) ที่ละคน หรือกลุ่ม
การใชแบบสำรวจ
2.การตรวจวินิจฉัย
แนวทางการวินิจฉัย
นำข้อมูลจากแบบสอบถามมาวิเคราะห์โดยใช้ mean
กำหนดเป้าหมาย
วิเคราะห์แรงดัน แรงดึง
3.การกำหนดวิธี
การกําหนดสงสอดแทรกหรือการเลือกสิ่งสอดแทรก
4.การประเมิน
การสัมภาษณ์
ใช้แบบสอบถาม
การสำรวจ
4 หาข้อมูลจากผลที่เกิดขึ้น
การสังเกตการณ์โดยการฟัง การดู