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15 16 17 - Coggle Diagram
15 16 17
破壞性創新
技術軌跡及零細分市場
科技的進步快於顧客的需求
如果低端市場被忽視,有可能會產生强大的競爭對手
低端的技術最總可以滿足大衆的市場需求
利用現有的零件群依某種產品架構運作,提供比舊方法更簡潔的方案
產品生命周期
導入期
醞釀發酵
成長期
主流設計出現
成熟期
漸進式改變
衰退期
一種新產品從開始進入市場到被市場淘汰的整個過程
創新 : 「投入」、「過程」、「產出」
A2.所需知識的條件
1.複雜度&基礎性
2.內隱度&外溢性
3.自主度&互補性
B.架構/元件的改變
1.根本式創新
2.架構式創新
3.模組式創新
4.漸進式創新
A1.對既有能耐的影響
1.能耐摧毀式創新
2.能耐增強式創新
C.創新標的之種類
1.新產品
2.新程序
3.新材料
4.新市場
5.新組織
D1.對既有市場的影響
1.顛覆式創新
2.持續式創新
D2.先進者優勢的來源
1.學習經濟
2.網絡效果
3.轉換成本
產品采用曲綫
領導采用者
勇敢的先行者,自覺推動創新。
創新采用者
受人尊敬的社會人士,是公眾意見領袖,他們樂意引領時尚、嘗試新鮮事物,但行為謹慎。
前期主用者
有思想的一群人,也比較謹慎,但他們較之普通人群更願意、更早地接受變革。
後期主用者
持懷疑態度的一群人,只有當社會大眾普遍接受了新鮮事物的時候,他們才會採用。
落後使用者
保守傳統的一群人,習慣於因循守舊,對新鮮事物吹毛求疵,只有當新的發展成為主流、成為傳統時,他們才會被動接受。