Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การวิเคราะห์องค์กรโดยใช้เทคนิค SWOT analysis, นางสาวทอฝัน จันทร์ที เลขที่…
การวิเคราะห์องค์กรโดยใช้เทคนิค SWOT analysis
ความหมาย
การวิเคราะห์ SWOT เป็นเครื่องมือในการประเมินสถานการณ์ ซึ่งช่วยให้ผู้บริหารกำหนดจุดแข็งและ
จุดอ่อนจากสภาพแวดล้อมภายใน โอกาสและอุปสรรคจากสภาพแวดล้อมภายนอก
SWOT
S มาจาก Strengths: จุดเด่นหรือจุดแข็ง ซึ่งเป็นผลมาจากปัจจัยภายใน
W มาจาก Weaknesses: จุดด้อยหรือจุดอ่อน ซึ่งเป็นผลมาจากปัจจัยภายใน
O มาจาก Opportunities: โอกาส สิ่งเกื้อกลู ที่จะดำเนินกิจกรรม ซึ่งเกิดจากปัจจัยภายนอก
T มาจาก Threats: อุปสรรคที่จะทำให้ดำเนินกิจกรรมไม่สำเร็จ ซึ่งเกิดจากปัจจัยภายนอก
ประโยชน์ของ SWOT analysis
นํา SWOT ไปจัดทําแผนกลยุทธ์เพื่อพัฒนาองค์กร
การทํา SWOT จะช่วยให้ไหวตัวทันสถานการณ์ และมีการเตรียมความพร้อมกับการปรับเปลี่ยนของสภาพแวดล้อม
วิธีการทํา SWOT Analysis
ตัวชี้วัดการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายใน
การบริหาร
บุคลากร
เงินทุน
เครื่องจักร/ครุภัณฑ์/สิ่งก่อสร้าง
วัตถุดิบ
เทคโนโลยี/นวัตกรรม
ตัวชี้วัดการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอก
การเมือง
สังคม วัฒนธรรม
เทคโนโลยี
เศรษฐกิจ
การแข่งขัน
TWOS Matrix
แผนกลยุทธ
กลยุทธ์ WT รีบสลายจุดอ่อนและหลีกเลี่ยงอุปสรรค
กลยุทธ์ WO เลี่ยงจุดอ่อน นําความสามารถเฉพาะอย่างมาใช้ให้ได้เปรียบในส่วนที่มีโอกาสสูง
กลยุทธ์ ST เอาจุดแข็งสูงสุดไปข่มอุปสรรค เช่น ใช้ จุดแข็ง ทางเทคโนโลยี การจัดการเพื่อจัดการอุปสรรคที่มีคู่แข่งมาก
กลยุทธ์ SO เป็นสถานการณ์ที่บริษัทต้องการมากที่สุดโดยใช้จุดแข็งและโอกาสที่ดี สร้างแผนรุกทางเลือกกลยุทธ์
S–O Strategies นําจุดแข็งไปเพิ่มโอกาส
W–O Strategies นําโอกาสไปลดจุดอ่อน
S–T Strategies นําจุดแข็งไปลดอุปสรรค
W–T Strategies ปิดจุดอ่อนเพื่อลดอุปสรรค
นางสาวทอฝัน จันทร์ที เลขที่ 30 (603101030)