Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
พฤติกรรมในการทำงาน - Coggle Diagram
พฤติกรรมในการทำงาน
-
องค์กรแห่งความสุข
องค์กรที่มีความสุขจะสามารถรังสรรค์งานที่มีคุณค่าเพื่อตอบสนองแก่สังคม ผลผลิตที่มาจากองค์กรก็จะมีคุณภาพ พนักงานในองค์กรจะมีความผูกพันต่อองค์กร และสามารถธำรงไว้ซึ่งศักยภาพแห่งองค์กรได้ แต่ทั้งนี้ทั้งนั้นความสุขจะเกิดชึ้นได้ก็ต่อเมื่อมีปัจจัยทางด้านสภาพแวดล้อมทางกายภาพ และสภาพแวดล้อมทางจิตสังคมเหล่านี้จะทำให้เกิดการพัฒนาเพื่องานสำเร็จผล
แนวคิดและหลักการสร้างองค์กรแห่งความสุข
1.Happy body สุขภาพที่แข็งแรงทั้งกายและใจ
2.Happy heart สิ่งที่จำเป็นที่สุดในการที่มนุษย์จะอยู่กับคนอื่นได้ต้องมีน้ำใจคิดถึงคนอื่น
3.Happy relax ต้องรู้จักผ่อนคลายสิ่งต่างๆเพื่อไม่ให้ตนเองรู้สึกกดดันมากเกินไป
4.Happ brain มนุษย์เราอยู่ได้ด้วยการศึกษาหาความรู้เพื่อพัฒนาตนเองตลอดเวลา
5.Happy soul การมีคุณธรรมอันเป็นสิ่งจำเป็นพื้นฐานของการอยู่ร่วมกัน
6.Happy money รู้จักใช้เงินให้เป็น รู้จักเก็บ จัดรายรับรายจ่ายของตนเองได้
7.Happy family การให้ความสำคัญกับครอบครัวทำให้ครอบครัวมีความอบอุ่นมั่นคง
8.Happy society สังคมดี รู้จักเอื้อเฟิ้อต่อสังคม
สภาพแวดล้อมด้านการทำงาน
1.สภาพแวดล้อมด้านกายภาพในการทำงาน เช่น ลักษณะอาคาร ทางเดิน แสงสว่าง ห้องทำงาน การมองเห็น ลักษณะตำแหน่งของร่างกายในการทำงาน เสียง อุณหภูมิและความชื้น มลพิษซึ่งมีผลต่อสุขภาพร่างกายเป็นอย่างมาก
2.สภาพแวดล้อมด้านเวลาในการทำงาน มีเวลาที่ยือหยุ่นได้
ต้องการให้พนักงานในองค์กรมีคุณภาพชีวิตและการทำงานที่ดี เพราะการทำงานอยู่ในภาพรวม ไม่ว่าเป็นเรื่องของสถานที่ทำงานที่ดี มีอุปกรณ์อำนวยความสะดวกในการทำงาน มีบรรยากาศการทำงานที่ดี จะส่งผลทำให้มีสภาพจิตใจ และอารมณ์ที่ดี ซึ่งส่งผลให้ทำงานดีตามไปด้วย
3.สภาพแวดล้อมด้านจิตใจในการทำงาน ทีมีผลต่อความรู้สึก เช่น ความเบื่อหน่าย ลักษณะงานที่ง่ายและซ้ำซาก ความเหนื่อยล้าทั้งทางกายและทางใจ และส่งผลให้เกิดแรงจูงในในการทำงานลดลงด้วย
4.อุบัติเหตุและปัญหาสุขภาพที่เกิดจากการทำงาน เช่น
ลักษณะของบุคลากร สภาพแวดล้อมทางจิตวิทยาสังคมในองค์กร สภาพแวดล้อมทางกายภาพ องค์ ผู้บริหารระดับสูงไม่เห็นความสำคัญของความปลอดภัยในการทำงาน และไม่มีมาตราการที่เกี่ยวข้องกับการรักษาความปลอดภัยในที่ทำงาน
วัฒนธรรมขององค์กร
ค่านิยม ทัศนคติ มาตรฐาน และความเชื่อที่มุกคนมีร่วมกัน วัฒนธรรมองค์กรเป็นสิ่งที่สร้างเป้าหมายขององค์กรเป็นตัวกำหนดกลยุทธ์ และการสร้างวัฒนธรรมองค์กรคือหัวใจสำหรับความสำเร็จขององค์กร
ความสำคัญของวัฒนธรรมองค์กร
1.วัฒนธรรมองค์กรสามารถกำหนดรูปแบบพฤติกรรมขององค์กร เช่นพฤติกรรมการปฏิบัติของมนุษย์ในองค์กรในเรื่องการวางเฉย
2.รูปแบบพฤติกรรมองค์กรที่เกิดขึ้นจากวัฒนธรรมองค์กรอาจเป็นได้ทั้งปัจจัยเกื้อกูลหรืออุปสรรคต่อการดำเนินงานขององค์กร
3.วัฒนธรรมจะมีอำนาจชักนำให้เกิดภาวการณ์เรียนรู้ต่างๆ
-
คุณภาพชีวิตการทำงาน
ค่าตอบแทนที่เพียงเพียงและยุติธรม สภาพการทำงานที่คำนึงถึงความปลอดภัยและส่งเสริมสุขภาพ ความมั่นคงและความก้าวหน้าในการทำงาน โอกาสในการพัฒนาสมรรถภาพของบุคคล การบูรณาการทางสังคม หรือการทำงานร่วมกันภายในองค์กรมีความสมดุลระหว่างงาน และลักษณะงานที่เป็นประโยชน์ต่อสังคม
-
-